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安全的“好管家”。近期氣溫驟降空氣濕度增加，客戶經理通過線上線下雙渠道，及時提醒客戶做好卷煙防潮工作，提高客戶卷煙防潮意識；同時提高客戶店鋪防盜

;開展精細化服務指導，即：3星級煙農全程煙葉采烤“保姆式”駐點服務，2星級煙農每周4天“管家式”上門服務；1星級煙農每周1天拜訪服務。

、特色指導，將數據化理念、數據化思維、數據化舉措傳遞給客戶，引導客戶通過終端管理系統清晰掌握經營狀態、盈利狀況、改進提升空間，切實發揮數據“管家”作用

動態、發展趨勢、消費環境的“一專多能”營銷人才，推動營銷隊伍向數據管家、品牌行家、終端專家等職業化角色深度轉型。建立常態化的“微課”競賽平臺，在“學、做、比、用”中實現隊伍

分析。對市場卷煙的量、價、存及周邊商圈環境等進行信息采集，判斷市場需求，提出合理建議，提升客戶滿意度。四是開展評價管理。發揮云POS店鋪管家及數據營銷功能

;提前備足貨款，盤活現有資金，指導卷煙零售戶不積壓、不斷貨，做好真情“理財管家”。三是幫助客戶算好“經營賬”。因地、因時幫助卷煙零售戶分析商圈環境、銷售波動

客戶輔導再精細。針對客戶在新商盟訂貨、店鋪管家運用、網上支付、云POS系統操作等過程中存在的堵點、難點，全面梳理匯總，形成操作指南，線上線下雙向指導

實際情況，積極推介“易靈通”管家系統及20支合作店加盟，邀請其加入20支零售網絡建設，引導其經營標準化、陳列生動化、工具信息化，逐步提升終端形象

，并深入到零售客戶的店里，幫助零售客戶進行卷煙陳列。同時，做好南豐縣局全體干部職工的“大管家”，提前準備了充足的疫情防控物資；由于訪銷周期

，指導客戶用“店鋪管家”定期開展庫存盤點，確保客戶掌握價格、庫存修改等操作方法，引導客戶做到“一包一掃、一客一結”，及時發現并解決客戶遇到的問題

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