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和政策宣貫。以配方施肥、煙葉結構優化、成熟采收、科學燒烤等技術措施落實到位率為核心，向大田管理要質量、要效益。穩步推進專業化分級散葉收購，加強煙葉精益安全、倉儲管理

要求，認真查找不安全因素，及時落實整改，利用創新理念和精益安全管理手段確保車間安全，把安全管理工作落到實處，為企業發展創造良好

組織、精良技術、精準作業、精確信息、精細管理、精干隊伍”，成立精益管理領導小組，分別組成精益煙葉、精益專賣、精益卷煙營銷、精益機關、精益安全、精益基礎設施等六個工作小組開展精

;尤其是加強對關鍵特殊工序和重點牌號重點時段的巡查巡檢，確保了產品實物質量穩中受控。　　五是牢抓“安全運行”著力點。車間積極導入精益安全管理理念，進一步加強了以作業現場為中心

工作：一是嚴格責任，持續強化安全責任體系建設；二是深入學習，不斷加強新法新制度的宣貫；三是持續深入，穩步推進精益安全

”、“三級聯合值班”保障體制，持續抓實重點時段、重點環節、重點部位、重要項目等安全風險管控落實，統籌計劃年度安全管理創新、精益安全管理項目，堅持把安全生產作為企業

;公司）及所屬各單位認真貫徹落實年初行業安全生產電視電話會議精神，牢固樹立“以人為本、安全發展”的安全生產理念，積極推行精益安全管理，深入推進

工廠的永恒主題，從方法上、手段上深入推進精益管理，突出精益生產、精益質量、精益設備、精益安全、精益能源和精益物流六個主題。二是進一步加強四季度的生產組織管理。要統籌協調安排

培訓工作，讓安全措施“喊在嘴上、記在心里、落在實處”，不斷增強精益安全管理工作水平。

，分級、分類、分階段推進，建立精益物流、精益加工（含精益整選）、精益設備、精益質量、精益安全、精益服務、精益成本控制（含人力和財務

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