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手,跟隨比自己年輕的師傅重新再來(lái),仔細(xì)研究打葉工段、復(fù)烤工段的問(wèn)題頻發(fā)故障點(diǎn)、易損件更換記錄、設(shè)備潤(rùn)滑頻率等,再深入到設(shè)備規(guī)格、零件型號(hào)、耗用頻率、替代配件
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長(zhǎng),成本價(jià)、差價(jià)、總價(jià)計(jì)算繁瑣且容易出錯(cuò)。開(kāi)單環(huán)節(jié)是瓶頸,煙農(nóng)等待時(shí)間很長(zhǎng),而供應(yīng)物資正值備耕的關(guān)鍵時(shí)期,我們工作效率高一點(diǎn),耗用
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成本,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)低耗用、低成本目標(biāo)。要通過(guò)技術(shù)力量的撬動(dòng),提升裝備水平,提升人員技術(shù)水平,提高設(shè)備有效作業(yè)率和設(shè)備完好率,降低故障
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,潦草則錯(cuò)誤多。七、用人要方正,切勿歪斜,歪斜則托付難。八、優(yōu)劣要細(xì)分,切勿混淆,混淆則耗用大。九、貨物要修整,切勿
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成本,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)低耗用、低成本目標(biāo)。
4、提升生產(chǎn)控制智能化能力,使過(guò)程控制更精準(zhǔn)。要建立健全高于國(guó)標(biāo)的內(nèi)控指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn),提升信息化支撐管理能力,
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著煙草科學(xué)技術(shù)的快速推廣;其次,基層煙葉技術(shù)員大多自家種植煙草,時(shí)間大量耗用在自家煙葉生產(chǎn)上,很少有時(shí)間認(rèn)真對(duì)待負(fù)責(zé)其所管轄的煙葉生產(chǎn)
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到1.0%提高到18.5%,年均提高1.8個(gè)百分點(diǎn);全國(guó)卷煙單箱耗用煙葉從38.4公斤下降到34.5公斤,年均下降0.4公斤;卷煙工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入
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十二釵)”卷煙屬于超細(xì)型產(chǎn)品,符合現(xiàn)代低耗用、低焦油、低危害的卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)理念和低碳、環(huán)保的消費(fèi)潮流。
“南京(金陵十二釵)”選取國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)
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至一萬(wàn)噸以外,在香煙內(nèi)襯的使用上,全年煙草生產(chǎn)量約3400萬(wàn)大箱,以每萬(wàn)大箱約耗用30噸推算,香煙內(nèi)襯紙總需求量約有10萬(wàn)噸的潛在市場(chǎng)
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工降本、提質(zhì)增效,還減少了麻袋耗用,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)先、綠色發(fā)展。“往年我們打包環(huán)節(jié)的人員就要10多人,裝車(chē)環(huán)節(jié)需要七八人,如果裝3輛車(chē)