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，讓能力不足、動(dòng)力不強(qiáng)的員工認(rèn)清差距、迎頭趕上，讓想“躺平”、不前進(jìn)的員工感受壓力、起而行之，激發(fā)員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇爭一流的干勁，達(dá)到“無需揚(yáng)鞭自奮蹄
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能上能下，讓“躺平”沒有市場，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性。2023年以來，廣西煙草商業(yè)“80后”處級干部選拔配備人數(shù)增加62.5%，35歲及以下科級干部
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，對于幾項(xiàng)排名靠后的品規(guī)包括B目錄缺乏成長性的品規(guī)適當(dāng)以壓力也是必要的，不能躺平，沒有躺贏，要提供并營造你追我趕、不進(jìn)則退的壓力和氛圍。另一方面
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革命破除思想積弊，堅(jiān)決破除因循守舊“老套路”思想、視野不寬“井底蛙”思想、不思進(jìn)取“躺平式”思想、作風(fēng)不實(shí)“裝樣子”思想、遇到問題“繞道走”思想、心中懈怠“混日子”思想，提振
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;疫情轉(zhuǎn)段后不同領(lǐng)域出現(xiàn)新情況，每個(gè)人的心態(tài)都在經(jīng)歷一場上與下、快與慢、多與少，走與留、躺平和奮起、失望和希望之間的拉扯。可以說，過去一年間，既存
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去思考和謀劃，一般都是臨時(shí)倉促準(zhǔn)備，想到什么就進(jìn)購什么，缺什么進(jìn)什么；而且也沒有采用過什么策略。一句話：春節(jié)期經(jīng)營就是躺平
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不可理喻，在這一刻就成為了活生生的現(xiàn)實(shí)。放松了自己，放松了心情，哪怕就是躺平和虛假動(dòng)作，看的人都是上頭的安穩(wěn)甜蜜。棋攤上的煙民，一般而言
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;奮斗也不會(huì)有止境。青年員工決不能當(dāng)躺在前人功勞簿上睡大覺的坐享其成者，不能當(dāng)不敢干、怕干錯(cuò)的躺平者，要認(rèn)識到有奮斗、有創(chuàng)造、有貢獻(xiàn)的人生，才是有意義、有價(jià)值
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。客戶經(jīng)理孫臘梅：我從事卷煙營銷十多年，發(fā)現(xiàn)每年梅雨季節(jié)中部分零售戶思想“躺平”，畏難情緒加重。一些零售戶總是認(rèn)為梅雨季節(jié)卷煙動(dòng)銷慢，即使花費(fèi)
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，獲得了1項(xiàng)個(gè)人三等獎(jiǎng)、1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)、4項(xiàng)個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，長沙卷煙廠也榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。“有人認(rèn)為我們是去‘陪跑’的，但我們不能‘躺平’，必須搏一下
