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和建議分別作了回答。大家紛紛表示，聽(tīng)證會(huì)的舉行，提高了決策的透明化、規(guī)范化和民主化，保護(hù)了卷煙零售戶和廣大消費(fèi)者的知情權(quán)和參與權(quán)，確保了《辦法
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和建議，哪些是現(xiàn)在已經(jīng)在改進(jìn)的，如何改進(jìn)的，都逐條對(duì)員工做出分析和解釋，一切公開(kāi)化、透明化。并且中心將設(shè)置一個(gè)意見(jiàn)箱，員工可以隨時(shí)
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，與煙農(nóng)誠(chéng)信考核掛鉤，通過(guò)施肥操作過(guò)程“透明化”的方式，最大限度地做好施肥管理。
研討總結(jié)指出，施肥管理工作是衡量各煙站科技推廣應(yīng)用綜合水平的標(biāo)尺
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進(jìn)一步提升鉆石品牌精細(xì)化加工的生產(chǎn)與管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。三是此次測(cè)試重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)中存在的不足一定要透明化、公開(kāi)化，通過(guò)摸清工藝現(xiàn)狀進(jìn)一步
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;確保案件事實(shí)清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確、適法正確。確保專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法過(guò)程公開(kāi)化、透明化，保證執(zhí)法工作健康有序地開(kāi)展。
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和建議。二是與規(guī)范管理工作相結(jié)合，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，每個(gè)投資項(xiàng)目的管理過(guò)程必須透明化，實(shí)行民主決策。三是與落實(shí)樓堂館所建筑管理方面的文件要求相結(jié)合。曾建新表示
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行為中簡(jiǎn)單化、程序化、機(jī)械式的冷冰冰變?yōu)檎f(shuō)理式、ａｂ角轉(zhuǎn)換式的理解和熱情，從根本上提高了執(zhí)法水準(zhǔn)，使權(quán)力運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光化、透明化、公開(kāi)化。
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、規(guī)范”，推行全程說(shuō)理式執(zhí)法審案，堅(jiān)持教育與勸導(dǎo)、處罰與轉(zhuǎn)化相結(jié)合，執(zhí)法過(guò)程民主化、透明化，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法者與相對(duì)人平等溝通，充分聽(tīng)取
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，實(shí)現(xiàn)按就餐人數(shù)配餐。另一方面，食堂建立臺(tái)賬，做到日清月結(jié)，賬目清楚，按月公示，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)化、透明化管理，便于
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、重點(diǎn)工作具體化、考核方式透明化，進(jìn)一步增強(qiáng)了可操作性。
二是周密計(jì)劃求高效。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)科室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署，要求精心組織
