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，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，通過(guò)卷煙廠物流分中心的建設(shè)，有效整合物流資源，提升服務(wù)水平，降低物流成本，提高物流響應(yīng)速度
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煙草物聯(lián)網(wǎng)這一目標(biāo)，以精細(xì)化管理為導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化物流工藝流程，整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，以信息技術(shù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立了一套降低物流成本的建設(shè)
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銀行的頻次，節(jié)約寶貴時(shí)間。二是能夠避免零售戶(hù)攜帶現(xiàn)金付款的風(fēng)險(xiǎn)。三是能夠減少煙草送貨的交貨時(shí)間，提高工作效率，降低物流成本；四是能夠降低資金管理
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;并在運(yùn)行過(guò)程中加以管理和控制。??? 三是強(qiáng)化過(guò)程管理，推進(jìn)物流流程精益化。一方面，要圍繞提升運(yùn)行效率，降低能源消耗，降低物流成本等方面
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;就是要圍繞打造完整統(tǒng)一、先進(jìn)實(shí)用具有鮮明行業(yè)特色的物聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)，整合資源完善物流體系，優(yōu)化流程降低物流成本，強(qiáng)化
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，降低物流成本。
??? 對(duì)于是否要國(guó)際化，張斌說(shuō)，在資本運(yùn)作上，每個(gè)謀求發(fā)展的企業(yè)都會(huì)積極尋求海外融資，但是在市場(chǎng)開(kāi)拓上，還將
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的骨干作用。”“加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)高效順暢的流通體系，降低物流成本”。…………優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)輸效率，降低物流成本，是近年來(lái)
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物流運(yùn)作效率，降低物流成本。這些政策的實(shí)施，為煙草物流精益化管理提供了良好的外部環(huán)境，使得煙草企業(yè)能夠更加專(zhuān)注于提升物流管理水平，實(shí)現(xiàn)物流資源
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煙草在線專(zhuān)稿 內(nèi)容摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷加快，煙草行業(yè)在提高效率、降低物流成本、服務(wù)質(zhì)量上水平等方面面臨著很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部
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）以精益供應(yīng)鏈管理降低物流成本
物流成本是物流管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是成本的競(jìng)爭(zhēng)。物流成本包括物流活動(dòng)中的物資消耗、物資合理?yè)p耗、人力成本、資金成本、研發(fā)費(fèi)用、其它
