為您找到相關(guān)結(jié)果 374 篇
-
、村組干部、煙草技術(shù)員全面實行量化考核，檢查督辦，通過獎勵措施，切實調(diào)動他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性。導入效益第一的理念。堅持降成本、有錢賺、爭效益的工作思路
-
;不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新體系、創(chuàng)新技術(shù)，促進煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。要聚焦環(huán)境抓保障，著力在降成本、增獎補上下功夫，在強隊伍、提素質(zhì)上下功夫，在防風險、保安
-
。他們緊扣“提質(zhì)量”，以解決質(zhì)量隱患、滿足卷煙工業(yè)企業(yè)個性化加工需求為目標，優(yōu)化設(shè)備性能，提升工藝保障能力；緊扣“降成本”，
-
;15戶的申請人進行遠程視頻預(yù)核實，效率比原來傳統(tǒng)的勘驗方式提升了71％～114％，真正做到“優(yōu)流程、壓時間、降成本、提效率”。
-
，制定整改措施，構(gòu)建起標準執(zhí)行、問題整改、工作落實的PDCA循環(huán)，推進會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范、有效提升。強化對標管理。圍繞“降成本、補短板、增效益”主要目標，
-
，認真為煙農(nóng)講解初分的意義、步驟和要求；結(jié)合往年煙葉收購經(jīng)驗，對今年政策、形勢及收購要求進行宣傳，從降成本、增效益、提品質(zhì)等方面進行詳細講解
-
人工成本；通過優(yōu)化材料和工藝，提高過程管控，降低物料消耗水平。管理提升力降成本。物流車間結(jié)合數(shù)字治理、流程優(yōu)化、強化全鏈條過程管控等管理創(chuàng)新措施，確保物流鏈路暢通
-
，梳理明確各項費用目標控制數(shù)，嚴格物流費用預(yù)算管控；推進節(jié)能型物流配送中心建設(shè)，通過效率提升及能耗節(jié)約降成本。強化課題研究促提升。積極推進實用性技術(shù)性
-
民辦實事結(jié)合起來，推出了“增信貸、降成本”惠民措施。通過不斷加大信貸產(chǎn)品研發(fā)和資金投放力度的同時，采取特事特辦、急事急辦、降息貼息的方式，為企業(yè)和社會提供“輸血供氧
-
，引入智慧物流理念，探索便捷、快速、高效率低成本信息化的物流方式，達到減工降本、效益最大化的目的。
聚焦“規(guī)范、效率、活力”三個核心，著力在“降成本
