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發展、和諧發展”工作主線和“穩規模、提結構、強規范、降成本、帶隊伍”工作思路，全力確保“十三五”良好開局，具體要做到“兩個全力以赴、兩個持之以恒”：一是

、村組干部、煙草技術員全面實行量化考核，檢查督辦，通過獎勵措施，切實調動他們的主動性、積極性和創造性。導入效益第一的理念。堅持降成本、有錢賺、爭效益的工作思路

;不斷創新理念、創新體系、創新技術，促進煙葉產業現代化發展。要聚焦環境抓保障，著力在降成本、增獎補上下功夫，在強隊伍、提素質上下功夫，在防風險、保安

。他們緊扣“提質量”，以解決質量隱患、滿足卷煙工業企業個性化加工需求為目標，優化設備性能，提升工藝保障能力；緊扣“降成本”，

;15戶的申請人進行遠程視頻預核實，效率比原來傳統的勘驗方式提升了71％～114％，真正做到“優流程、壓時間、降成本、提效率”。

，制定整改措施，構建起標準執行、問題整改、工作落實的PDCA循環，推進會計基礎工作更加規范、有效提升。強化對標管理。圍繞“降成本、補短板、增效益”主要目標，

，認真為煙農講解初分的意義、步驟和要求；結合往年煙葉收購經驗，對今年政策、形勢及收購要求進行宣傳，從降成本、增效益、提品質等方面進行詳細講解

人工成本；通過優化材料和工藝，提高過程管控，降低物料消耗水平。管理提升力降成本。物流車間結合數字治理、流程優化、強化全鏈條過程管控等管理創新措施，確保物流鏈路暢通

，梳理明確各項費用目標控制數，嚴格物流費用預算管控；推進節能型物流配送中心建設，通過效率提升及能耗節約降成本。強化課題研究促提升。積極推進實用性技術性

民辦實事結合起來，推出了“增信貸、降成本”惠民措施。通過不斷加大信貸產品研發和資金投放力度的同時，采取特事特辦、急事急辦、降息貼息的方式，為企業和社會提供“輸血供氧

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