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和時(shí)間頻次，以“一進(jìn)、二看、三盤、四算、五比、六結(jié)、七再見”七步法為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新拜訪方法，給零售客戶提供容易接受的拜訪服務(wù)，做到用細(xì)膩的感情
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;開拓進(jìn)取的昂揚(yáng)之態(tài)。
由企羨“中華”煙到品吸“中華”煙再到經(jīng)銷“中華”煙，“中華”煙與我的距離越來越近，感情越來越深！
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誠意的開場白收到了良好效果。
“在做好工作的同時(shí)，希望公司能豐富員工的業(yè)余生活，開展一些活動(dòng)，增進(jìn)員工之間感情交流。”
“辦公條件有待提高
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職工群眾在感情上“交心”，更應(yīng)該增強(qiáng)宗旨意識(shí)，把為群眾服務(wù)內(nèi)化為自身的行為標(biāo)準(zhǔn)、自身的自覺行動(dòng)和自身的價(jià)值追求，在實(shí)踐中用實(shí)實(shí)在在的工作回答“為了誰
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;不僅損失了一大筆經(jīng)濟(jì)利潤；還因未能及時(shí)交貨、缺失信譽(yù)而丟失掉一個(gè)重要的黃金客戶。
“善待伙計(jì)惡用牛”。這句古語說的就是要善待為自己打工的伙計(jì)，因?yàn)樗麄兪嵌?em class="term">感情和有思想
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生產(chǎn)物資等形式，力所能及地為群眾解決春耕生產(chǎn)中的困難，確保烤煙最佳節(jié)令移栽。
通過此次慰問活動(dòng)的開展，真正做到了理念上相接、感情上相通、生活上相融
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，多解決疑難問題，從行動(dòng)上支持烤煙生產(chǎn)，從技術(shù)上服務(wù)烤煙生產(chǎn)，從感情上貼近煙農(nóng)群眾。以抓好面積落實(shí)為抓手，以處理好岔口矛盾為著
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感情、促成效。二是加強(qiáng)規(guī)劃，對照全面小康23項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測指標(biāo)，緊盯五年脫貧、8年小康節(jié)點(diǎn)要求，穩(wěn)步推進(jìn)，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。三是加強(qiáng)痕跡化資料整理
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實(shí)際行動(dòng)確保教育實(shí)踐活動(dòng)開好頭、起好步。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。在調(diào)查研究環(huán)節(jié)上至市局領(lǐng)導(dǎo)班子，下至基層單位負(fù)責(zé)人，各級(jí)管理干部自覺增強(qiáng)群眾觀念，帶著感情、放下架子
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就是亮著空車燈招手都不停，要是真不想拉活兒，您就別亮‘空車’愚弄我們的感情。”市民饒先生說。
??? 相較于新國標(biāo)的實(shí)施，市民更在意的是對于新國標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督與
