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才成長(zhǎng)為各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的骨干。要逐步使有專業(yè)特長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)突出的大學(xué)生培養(yǎng)到相關(guān)技術(shù)崗位，完善和修訂師帶徒管理辦法并進(jìn)行有效推廣。六是有效推行和建立關(guān)于技術(shù)技能人員成長(zhǎng)成才的各項(xiàng)管理制度
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員工學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)員工崗位成才，本著“立足崗位、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重實(shí)效”的原則，圍繞崗位工作實(shí)際，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，
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，建立國(guó)家榮譽(yù)制度，形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。
國(guó)家煙草專賣局在2013年全國(guó)煙草
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人才、人人都可成才”的人才理念、“先予后取、服務(wù)為王”的經(jīng)營(yíng)理念、“合作共贏、齊頭并進(jìn)”的合作理念，形成了具有黃鶴樓品牌特色的文化觀念，為品牌的發(fā)展贏得了人心，
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、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。作風(fēng)建設(shè)，就是在思想、道德、行為等方面的錘煉和取舍。作風(fēng)建設(shè)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)成才發(fā)揮著重要作用，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展同樣產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。作風(fēng)
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，因?yàn)椤氨憩F(xiàn)優(yōu)秀”，只是在這時(shí)，胡云成才從勤雜工變身為“技術(shù)工人”。
胡云成的潛質(zhì)就在于他能把握來之不易的機(jī)會(huì)，并且把自己的潛能發(fā)揮到極致
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作風(fēng)。要提倡崗位成才，既要有遠(yuǎn)大理想，又要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步。施超希望，廣大團(tuán)青要按照“夢(mèng)想、創(chuàng)新加實(shí)干”的要求，發(fā)揮
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，讓員工在實(shí)際工作中鍛煉提高能力，縮短成長(zhǎng)成才的時(shí)間。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，充分利用制度進(jìn)行管理。
完善管理制度，
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解決問題，不能讓問題久拖不決。把問題解決在萌芽狀態(tài)，盡量減少不必要損失，是落實(shí)煙葉種植計(jì)劃必定選擇，因?yàn)槌?jì)劃種植煙葉，直到煙葉長(zhǎng)成才
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，使教育培訓(xùn)與實(shí)際工作融通合一，努力為廣大員工提升素質(zhì)搭建成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。
創(chuàng)建雙喜學(xué)院不僅是對(duì)國(guó)家局蘭州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求的有力回應(yīng)，更是廣東中煙黨組從企業(yè)發(fā)展
