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;認真開展職業(yè)技能培訓，開展技能比武，切實加強崗位練兵，促進物流員工業(yè)務素質(zhì)不斷提升。目前，市局（公司）卷煙物流擁有
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知識與技能競賽、煙葉分級比武等等，通過比賽進一步激發(fā)員工學習、鉆研技術(shù)業(yè)務的熱情，讓員工體會到不斷學習、團隊學習的重要性，提高業(yè)務技能素質(zhì)。最后，
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未完成工作情況進行原因說明和承諾完成時限，以此增強員工的責任心、緊迫感和效能意識。
七、與企業(yè)文化建設密切結(jié)合。通過組織員工參加法律法規(guī)知識競賽、營銷技能大比武、印發(fā)崗位監(jiān)督牌、美化
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類別，落實責任，對全體員工進行行為規(guī)范的培訓。三要搞好演練。要結(jié)合崗位工作實際，適時組織情景演練、技能比武、崗位練兵、行為與形象展示等活動，強化訓練
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的完成。要切實加大對干部職工的學習教育培訓力度，制訂周密的計劃與規(guī)劃，根據(jù)不同崗位、不同年齡、不同文化層次的員工開展有針對性的學習培訓。通過學習培訓、技能比武、業(yè)務競賽等不同
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;從工藝、設備、考核、體系文件、質(zhì)量保障、人才隊伍建設這6個方面，提升了工藝質(zhì)量過程控制能力。
組織崗位練兵、工藝知識競賽活動。各車間通過技術(shù)比武、工藝知識競賽等多形式的主題活動
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要有新起色。以崗位練兵、技能比武、技能鑒定為抓手，以績效考核為促進，積極開展教育培訓工作，繼續(xù)鞏固優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建成果，加強職責流程建設、素質(zhì)技能
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，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，開展青工技能比武活動，有效提升了青工專業(yè)技能水平，先后有5名青年員工在活動中脫穎而出，成為“青年崗位能手”。二是
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“分類管理、精細管理、重點管理、動態(tài)管理”。
三是提高素質(zhì)，隊伍建設要有新起色。以崗位練兵、技能比武、技能鑒定為抓手，積極開展教育培訓工作，繼續(xù)深入開展優(yōu)秀縣級
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；要完善成就員工的職業(yè)發(fā)展通道，加強專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能人員的聘任和管理，加大技能鑒定和競賽比武的組織力度；要創(chuàng)新績效管理，分線分配績效工資
