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;從到市場上找案件線索到帶著問題上市場轉(zhuǎn)變，并且，通過建立和應(yīng)用市場情報(bào)信息庫，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的精益化，既能集中優(yōu)勢資源，充分
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和工具，進(jìn)一步提升設(shè)備管理精益化水平和對工藝質(zhì)量、節(jié)能降耗等管理的保障能力。
精益設(shè)備管理推進(jìn)的主要保障措施
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳，營造
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質(zhì)量關(guān)。圍繞提高前期田間管理質(zhì)量，抓住關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)精益化。做到精良技術(shù)，精準(zhǔn)作業(yè)。一是及時(shí)查苗補(bǔ)苗。移栽后5-7天要查苗補(bǔ)缺。補(bǔ)苗要補(bǔ)大苗、壯苗，要多帶土、帶
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推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。要創(chuàng)新思維，努力促進(jìn)管理方式由“精細(xì)化”管理向“精益化”管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理上水平，向管理要效益，消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值。將精益
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作風(fēng)，提高溝通技能，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。以現(xiàn)場環(huán)境的提升、設(shè)備保養(yǎng)的細(xì)化、巡檢點(diǎn)檢的精細(xì)等日常工作為著力點(diǎn)，做到精益工作日常化、日常工作精益化，為質(zhì)量
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;抓好證件管理；要持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局和標(biāo)準(zhǔn)化所隊(duì)建設(shè)；要形成“大內(nèi)管”機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度。努力實(shí)現(xiàn)專賣管理數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、社會化。五是不碰高壓線
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，共庫管理還可實(shí)現(xiàn)工商庫存的可視化、精益化管理，有效保障市場供給，提升供應(yīng)鏈管理的有效性和敏捷性。
據(jù)測算，工商共庫項(xiàng)目實(shí)施
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，以集訓(xùn)、專家授課、小組合作學(xué)習(xí)等形式對物流管理人員及一線從業(yè)人員進(jìn)行分階段、分批次、分步驟培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理、精益化管理、6S現(xiàn)場管理、6西格瑪管理，為
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和管控水平逐步提高；學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的物流管理理念和方法，加強(qiáng)物流精細(xì)化管理、精益化運(yùn)行、精準(zhǔn)化服務(wù)，作業(yè)流程不斷優(yōu)化，資源配置更加合理；
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，由粗放的管理模式向精益化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率？??? 秦皇島煙機(jī)人振奮精神，開始了新一輪的發(fā)展。
片段三 2010年
