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;工商協(xié)同營(yíng)銷模式。鑒于卷煙商業(yè)企業(yè)具有品牌培育的資源稟賦優(yōu)勢(shì),卷煙工業(yè)企業(yè)越來越注重依托商業(yè)公司的渠道優(yōu)勢(shì),實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,一方面減少對(duì)傳統(tǒng)大傳播渠道
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的單品進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,市局(公司)結(jié)合年銷量、市場(chǎng)提升空間、卷煙品牌知名度和美譽(yù)度、固定消費(fèi)群體、品牌培育價(jià)值、貨源穩(wěn)定性等市場(chǎng)因素考慮,將八大
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,有助于對(duì)卷煙品牌體系進(jìn)行整體構(gòu)建和合理布局,有助于開展品牌培育和實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。通過進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),就能將需要開展精準(zhǔn)營(yíng)銷的卷煙品牌規(guī)格較直接地導(dǎo)入相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)
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和社會(huì)庫存降下來,我覺得這是貨源投放、品牌培育、營(yíng)銷策略多方面要考慮的事情。
老煙斗:這個(gè)問題全國都在關(guān)注。零售戶庫存過高,那下半年的卷煙銷售就要受影響
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線,主要涵蓋兩條子服務(wù)鏈條。一是以卷煙制品流通為主線,形成包括工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶、消費(fèi)者的子服務(wù)鏈條,主要是以工商協(xié)同、品牌培育為基礎(chǔ),
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全國煙草工作會(huì)議上所作的工作報(bào)告中指出,進(jìn)一步加大品牌培育工作力度,要認(rèn)真做好重點(diǎn)品牌維護(hù)和研發(fā)工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;要積極推進(jìn)品牌合作生產(chǎn)
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、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育等進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與觀摩,詳細(xì)介結(jié)標(biāo)準(zhǔn)店的管理辦法和考核機(jī)制,這不僅創(chuàng)新了培訓(xùn)方式,更強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)店客戶自我管理、自我維護(hù)意識(shí),
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”發(fā)展方向,以品牌培育為重要著力點(diǎn),以結(jié)構(gòu)提升為主攻方向,創(chuàng)新品牌培育機(jī)制,構(gòu)建公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,建立完善適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求和行業(yè)
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培育好“七匹狼”品牌是現(xiàn)在以及未來一段時(shí)間工作的重中之重,7匹狼品牌培育工作不能重于一時(shí),而是要貫穿全局。7匹狼最終要在市場(chǎng)上立穩(wěn)腳跟,必須得受到消費(fèi)者
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嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)為卷煙單盒包裝的新穎性下降,導(dǎo)致在一定程度上出現(xiàn)了包裝設(shè)計(jì)品牌相似或雷同,這不但給“身份象征”這一群體帶來不利,影響到品牌的培育和發(fā)展