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了無限寬廣的空間進(jìn)行有效傳播。在相對寬松的管控環(huán)境下，只要思路夠開闊創(chuàng)意夠新穎，互聯(lián)網(wǎng)能為煙草企業(yè)帶來豐厚的回報。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)，截至2011年12月底
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;是“貴煙”驚蟄而起的五年。這一時期，貴州中煙建立了香型特色豐富的原料基地、科研裝備一流的研發(fā)隊伍、工藝管控上水平的全新生產(chǎn)線、作風(fēng)扎實服務(wù)優(yōu)良的營銷團(tuán)隊；這一
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為加強(qiáng)卷煙市場管控，有效打假涉煙違法犯罪行為，鄂州市局堅持綜合治理、多措并舉努力營造規(guī)范有序的卷煙市場環(huán)境?！? 一是多部門執(zhí)法合力。進(jìn)一步完善與工商、公安、質(zhì)監(jiān)
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設(shè)備作保障
公司應(yīng)用ABB碼垛機(jī)器人、AGV小車，高架物流系統(tǒng)實現(xiàn)輔助材料和卷煙成品儲存及進(jìn)出庫的高度自動化、智能化，全流程智能化管控，實現(xiàn)了卷煙制造
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的重中之重，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化預(yù)算考核，切實提高預(yù)算控制力度。堅持勤儉辦企業(yè)方針，嚴(yán)格成本費用控制，大力
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安全管控能力；創(chuàng)新人力資源管理模式，快速提升整體技能素質(zhì)；不斷夯實硬件基礎(chǔ)，快速提升裝備制造能力；扎實抓好基礎(chǔ)管理，
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;市場秩序沒有得到應(yīng)有的管控和維護(hù)；而誠信客戶也不會因為接受到更多的服務(wù)而大大推動市場秩序的好轉(zhuǎn)。
二、專賣客戶分類管理中“1”、“3”、“5”
專賣客戶分類管理的“135”工作法與卷煙
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，以“精細(xì)化管理”為主線，以“兩標(biāo)一創(chuàng)”為抓手，以“三講四要”作風(fēng)建設(shè)為切入點，夯實基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)流程管控，加快項目建設(shè)
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機(jī)制，感謝各成員單位對中國煙草、云南煙草的支持和關(guān)愛。并提出打擊涉煙違法犯罪工作要從源頭上，從原料上加強(qiáng)管控，把邊境地區(qū)涉煙緝私打假工作做得更好，
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緊密，提升了溝通效率；市場管控有新起色，對市場的把握更加精準(zhǔn)，卷煙投放、庫存更加理性，卷煙銷量在2011年躍居全疆各地州市第二位。通過鼓勵
