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模式。措施上，要求五個“聚焦”——聚焦夯實基礎(chǔ)，聚焦目標導向，聚焦數(shù)據(jù)治理，聚焦場景應用，聚焦風險防范。有了轉(zhuǎn)型的決心和策略措施
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，也是及時防范風險的有效手段。奔著問題去，對著問題改。浙江中煙黨組成員孫波領(lǐng)題“增強風險防控力”專題調(diào)研，全面考察公司風險防控體系運行狀態(tài)和成效，并
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，也是及時防范風險的有效手段。奔著問題去，對著問題改。浙江中煙黨組成員孫波領(lǐng)題“增強風險防控力”專題調(diào)研，全面考察公司風險防控體系運行狀態(tài)和成效，并聚焦調(diào)研
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、細微處“察”在事上，積極營造以家助廉、以家促廉的良好氛圍，達到既送組織關(guān)懷又送廉政提醒的目的，進一步防范廉政風險，抓牢抓實反腐倡廉建設。不僅如此
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“主陣地”“主戰(zhàn)場”“重中之重”“不容有失”……一系列分量十足的關(guān)鍵詞，勾勒出山東煙草專賣系統(tǒng)防范卷煙海上走私工作的重要性。走私卷煙的大量流入，不但擠占了我國卷煙產(chǎn)品
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判重點嫌疑車輛93臺、嫌疑船只230艘，對海上涉煙走私違法活動形成了精準防控打擊態(tài)勢。持續(xù)深化“物防”建設。遼寧省煙草專賣局積極探索通過“視頻監(jiān)控”“無人機巡防”等手段防范和打擊涉煙走私
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，突出前瞻謀劃，把堅決防范非法電子煙產(chǎn)業(yè)鏈向省內(nèi)轉(zhuǎn)移作為推進專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設的一項戰(zhàn)略課題，主動領(lǐng)題、全力破題，建立健全“打、防、管、控”一體化治理體系
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源。將黨風廉政建設與鞏固紀律作風建設專項整治成果、防范基層“微腐敗”有機結(jié)合起來，一級抓一級、層層抓落實。樹立嚴管就是厚愛、厚愛必須嚴管的理念，從嚴抓班子、帶隊
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騙知識，反復推送網(wǎng)絡詐騙典型案例，增強零售戶守法經(jīng)營及防范意識。二是“服務＋訂單”立足科學管理。客戶經(jīng)理要密切關(guān)注未訂貨客戶信息和客戶存款情況，
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，實現(xiàn)網(wǎng)絡安全檢查常態(tài)化、制度化；定期開展網(wǎng)絡安全應急演練和容災演練，有效防范各類木馬蠕蟲病毒、廣告彈窗、系統(tǒng)漏洞等風險，提升整體態(tài)勢安全監(jiān)控能力
