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今年半年會(huì)上，國(guó)家局首次提出“不斷提升行業(yè)軟實(shí)力”這一重大課題，從“加強(qiáng)文化建設(shè)”和“推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)建設(shè)”兩個(gè)大的方面作出了安排部署。最直接的感受，提升行業(yè)軟
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黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王勇強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南中煙高質(zhì)量發(fā)展思想內(nèi)涵、方法路徑和云南中煙“企業(yè)管理提升年”安排部署，結(jié)合紅塔集團(tuán)實(shí)際，構(gòu)建“611
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渠道。一方面要廣泛宣傳動(dòng)員，研究制訂活動(dòng)實(shí)施方案，做好周密安排部署，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展；另一方面，要積極采取自查、交叉檢查、隨機(jī)抽查
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，利于安排部署工作，確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越。反之，會(huì)出現(xiàn)“一盤(pán)散沙”、隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)、執(zhí)行力不到位等現(xiàn)象和問(wèn)題，輕則
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其它經(jīng)濟(jì)作物的等等。說(shuō)起機(jī)械深翻煙田來(lái)，煙草部門(mén)先期還召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)煙田冬耕曬垡工作進(jìn)行安排部署，并出臺(tái)了煙田冬耕曬垡實(shí)施方案，要求各種煙
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提升的工作狀態(tài)。
比如，此次競(jìng)賽中榮獲“團(tuán)體第一名”的成都市煙草專(zhuān)賣(mài)局，自3月份競(jìng)賽通知下發(fā)后立即安排部署21個(gè)縣級(jí)局自主學(xué)習(xí)，并將之前競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的骨干
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年，國(guó)家局安排部署了行之有效的“煙草行動(dòng)”，帶領(lǐng)行業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)“大風(fēng)大浪”。大考之年，煙草行業(yè)交出了一份速度與質(zhì)量兼具的出色答卷。
正如國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)寒
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，聽(tīng)取客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)卷煙營(yíng)銷(xiāo)以及品牌培育等工作推進(jìn)情況，查找工作中存在的不足與問(wèn)題，分析和研究有效措施，安排和部署下步工作任務(wù)與要求。實(shí)際上，
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升級(jí)”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的安排部署不動(dòng)搖，著力提高供給質(zhì)量和供給適配性，全面提高煙葉生產(chǎn)綜合效益和比較優(yōu)勢(shì)。在卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面，貴州省局（公司）
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烘烤新模式，逐步讓煙農(nóng)接受專(zhuān)業(yè)化烘烤技術(shù)。根據(jù)前期摸底及煙站上報(bào)情況，對(duì)生物質(zhì)烘烤、1+N專(zhuān)業(yè)化烘烤及采烤分一體化工作作出周密安排部署，印發(fā)《宣威分公司
