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位，并且取得實(shí)效。環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)一般要求自我設(shè)計(jì)和征求意見，結(jié)合專家學(xué)者建議提升修改，統(tǒng)一為煙草全員的共同追求。營(yíng)銷環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)環(huán)環(huán)相扣，不能缺失環(huán)節(jié)和鏈條
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，是他們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力。“飲水思源”，孟凡濤他們感謝襄煙培養(yǎng)，為他們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
在中國(guó)煙草總公司成立30周年之際，孟凡濤所表述
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中，大紅色又被稱為“中國(guó)紅”，代表著喜慶、吉祥，中國(guó)人習(xí)慣用紅色來(lái)表達(dá)喜悅之情和祝福之感，習(xí)慣用紅色來(lái)進(jìn)行自我保護(hù)和消災(zāi)驅(qū)邪；在
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;煙株同樣能大量吸收硫在體內(nèi)累積，植物體本身不能抑制對(duì)硫的過(guò)量吸收。施硫達(dá)到一定量以后，煙葉硫含量很緩慢增加，這不是植物體本身自我調(diào)節(jié)作用的結(jié)果，
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;是“嬌子（X系列）”的核心價(jià)值，所詮釋的是吸煙并不只是滿足生理需要，更重要的是表達(dá)獨(dú)立、時(shí)尚的自我主張，甚至是吸煙動(dòng)作中所表現(xiàn)
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管理工作
為提高全站所有員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，德州煙站積極主動(dòng)與安儲(chǔ)科函授開展安全宣傳教育活動(dòng)。以貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，開展講故事
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顛覆為目標(biāo)的創(chuàng)新只會(huì)讓品牌迷失自我，喪失掉消費(fèi)者對(duì)品牌的情感歸屬。第三，不要讓偽創(chuàng)新大行其道，這個(gè)偽不是指虛假創(chuàng)新，而是那種無(wú)謂的、毫無(wú)
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成績(jī)多，查擺問題少，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員批評(píng)與自我批評(píng)更是少見，廣大員工會(huì)前提的意見和建議，會(huì)后未能加以整改和落到實(shí)處，一定程度上削弱
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進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、“現(xiàn)身說(shuō)法”感受腐敗的危害，觸動(dòng)心靈深處，筑牢廉潔自律思想防線。二是要努力教育干部提高自我修養(yǎng)和辨別是非能力，增強(qiáng)
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;提升企業(yè)的管理水平。職工的力量是無(wú)窮的，在一線員工占多數(shù)的煙草企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性，給職工搭建展示自我的平臺(tái)
