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;緊緊圍繞“十四五”專賣管理的總體目標任務(wù)，順應新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以專賣管理轉(zhuǎn)型升級為抓手，堅持“信息驅(qū)動
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品牌落地生產(chǎn)技術(shù)難點、產(chǎn)品工藝質(zhì)量穩(wěn)定難點等，取得了較好的經(jīng)濟效益。構(gòu)建兩個平臺。一是著力構(gòu)建培訓教育平臺。制定“十四五”人力資源專項規(guī)劃和2022年度工作要點，強化電氣
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，落實企業(yè)“十四五”人力資源專項規(guī)劃，積極為班組長及青年員工創(chuàng)造“人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的發(fā)展條件。聚焦“四個關(guān)鍵點”、推進“三個體系建設(shè)”、做到“三個有效引導
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。截至2022年，紅河州局（公司）共完成73座甲醇新能源烘烤和數(shù)字化升級改造，計劃在“十四五”期間，還將改造用煤烤房12000多座
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全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃的總體部署，圍繞35項指標目標和九大重點舉措，切實抓好推進落實，不斷促進創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放
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的本質(zhì)要求，牢牢把握黨的二十大精神在行業(yè)、企業(yè)落實落地”、“迅速掀起黨的二十大精神學習宣傳貫徹的熱潮”四個方面展開，結(jié)合企業(yè)“十四五”規(guī)劃、安徽煙草發(fā)展、扶貧成果、人才隊伍
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物耗、設(shè)備維護方面面臨的現(xiàn)實問題，推動質(zhì)量管理小組工作的全面提升。據(jù)統(tǒng)計，“十四五”以來，蕪湖卷煙廠已累計完成登記注冊QC小組數(shù)69個，完成QC
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局（公司）編制完成西藏煙草“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃，聚焦黨的建設(shè)、專賣管理、檢驗檢測、庫存周轉(zhuǎn)、現(xiàn)代物流、銷售服務(wù)、綜合管理、消防安全等領(lǐng)域和改革發(fā)展重點難點，
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等多項指標優(yōu)于行業(yè)平均水平。在高質(zhì)量發(fā)展的“十四五”新征程中，企業(yè)注重設(shè)備管理和操作維修隊伍建設(shè)。通過形式多樣、不同渠道的培訓，有效的提升了各級人員的業(yè)務(wù)技能，
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的決心與定力。此次發(fā)榜的“十大課題”，是洛陽市局（公司）聚焦“十四五”重點發(fā)展任務(wù)和年度目標任務(wù)，精心謀劃、多方論證，凝練形成
