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北海煙草精益高效的綠色循環(huán)模式；成立科研攻關(guān)小組，充分凝聚創(chuàng)新人才智慧，明確塑膜回收工作模式?！鞔_屬性，助力公益。將回收款項全部捐贈給廣西
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省市縣站工作模式統(tǒng)一。放眼筠連縣龍盤村煙葉標準化生產(chǎn)示范園，連片的煙葉綠意盎然、長勢整齊?！敖衲隉熑~長勢不錯。”煙農(nóng)黃澤坤說，“親眼看到了標準化生產(chǎn)措施落實的效果
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;正在影響著傳統(tǒng)工作模式。“每一個融合場景的應用，都需要社區(qū)運營者付出巨大的努力?！鄙鐓^(qū)運營骨干郭俊豪深有感觸，“從理念導入、功能推廣到具體實踐，社區(qū)運營者需要親
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，形成市縣聯(lián)動、協(xié)作攻關(guān)的工作模式，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為有效抓手，把提升客戶盈利水平作為檢驗標準，讓創(chuàng)新成果順利轉(zhuǎn)化為廣大零售客戶看得見、摸得著的實惠
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+安全”工作模式的建立和推進，將各項企業(yè)安全、職工安全、平安建設(shè)、綜治安全等包容其中、同步協(xié)調(diào)，進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的提質(zhì)增效，并通過QC課題、科技
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和不同條線的橫向崗位全面推行AB角制度，我的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤?天送貨、1天跟班學習’。通過輪換提升，我現(xiàn)在熟練掌握了公文寫作技能，也成為了單位的宣傳骨干
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完成每一項任務。凝聚一條心，擰成一股勁。許昌卷煙廠各級管理人員打破固有工作模式，快速調(diào)整分配，科學統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實做優(yōu)做細各項管理工作，反復
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，按照農(nóng)田端發(fā)力、農(nóng)機端蓄力、服務端聚力3條路徑，穩(wěn)步推進全程機械化，實現(xiàn)較傳統(tǒng)生產(chǎn)模式減工8.4個；推廣“線上下單+線下服務”的工作模式
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;網(wǎng)絡安全隊伍聚力，全員協(xié)同推進的網(wǎng)絡安全矩陣，全面壓實網(wǎng)絡安全主體責任。在市局信息中心的科學指導下，這支隊伍不斷優(yōu)化工作模式，加強網(wǎng)絡安全監(jiān)測預警處置
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，切實形成“培訓選拔+人才儲備+強化培訓+鍛煉試崗+提拔使用”的“先儲備后使用”人才工作模式。公平公正 關(guān)注成長“成績出來了沒有？”不久前，
