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合一體制生命力的關(guān)鍵所在。煙草行業(yè)歷來十分重視整頓和規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，早在2005年，國家局就明確提出要在堅(jiān)持和完善煙草專賣制度的前提下，認(rèn)真研究切實(shí)解決好
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，不斷鞏固和穩(wěn)定其市場地位，保持強(qiáng)大的生命力和發(fā)展活力，以帶動(dòng)其他品牌實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。二是要大力挖掘潛力品牌。潛力品牌是能夠成為滿足市場消費(fèi)需求的后備力量
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，看來是多方面的，立體的，有著說不盡、道不完的神奇之處。尤其是看了大型藏族原生態(tài)歌舞樂《藏謎》，我們深深地為藏族人民頑強(qiáng)的生命力而震撼。可惜我的筆
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、自我發(fā)展的目的。煙草專賣管理人員的管理主要包括時(shí)間管理、行為管理、素質(zhì)管理與績效管理。
3、樹立創(chuàng)新管理意識
創(chuàng)新是企業(yè)保持生命力的要素，煙草企業(yè)同樣如此。創(chuàng)新是對現(xiàn)有制度的突破、變革
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融入必須踐行，能否得到員工的認(rèn)同支持和參與決定著文化的生命力，如果在員工內(nèi)部都不能引起共鳴，積極參與肯定是無稽之談，組織得文化就難以在社會(huì)上
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;真正使得企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展更加市場化與規(guī)范化，保持旺盛的活力和生命力。
——企業(yè)實(shí)施同工同酬應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的幾個(gè)原則
首先，堅(jiān)持效能與績效為標(biāo)準(zhǔn)的原則，嚴(yán)格
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落地的途徑
企業(yè)文化只有植根于企業(yè)才能決勝市場，只有落地才有持久的生命力。要推動(dòng)企業(yè)文化落地生根，應(yīng)該從以下幾方面入手。
（一）廣泛宣傳
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“利群陽光”打造成更具影響力和生命力的社會(huì)公益愛心平臺。
繼續(xù)承載“利群陽光”事業(yè)讓陽光普照三秦大地
陜西日報(bào)社副社長三秦都市報(bào)社社長薛曉燕
2006年，我們抱著共同的愿望
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，企業(yè)就失去了生命力和活力。要構(gòu)建和諧煙草，同樣離不開廣大員工的積極努力，這就要求在煙草企業(yè)管理中堅(jiān)持以人為本的原則，努力維護(hù)廣大員工的利益
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網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓卷煙品牌乘上流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的翅膀，實(shí)現(xiàn)好卷煙品牌夢想。
服務(wù)是流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的生命。沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再好的流通網(wǎng)絡(luò)，也沒有生命力
