為您找到相關(guān)結(jié)果 16394 篇
-
;，任何僥幸的心理都會(huì)釀成大禍。決不能以善小而不為，以惡小而為之。要用好手中的權(quán)力，避免一失足成千古恨。
防微杜漸，經(jīng)常性地開展自我分析
-
，必要的消費(fèi)者偏好的研究、創(chuàng)新的包裝、新產(chǎn)品的開發(fā)以及廣告費(fèi)用是必不可少的，這些必然會(huì)增加對(duì)資金的需求，從而對(duì)傳統(tǒng)合作社自我籌資的方式提出了挑戰(zhàn)，
-
、自我發(fā)展”的“三自”方針民主管理，在煙草公司和當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)幫助下，合作組織按照“有一個(gè)章程、有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制、有一套管理制度、有一個(gè)利益分配機(jī)制、有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
-
;重點(diǎn)強(qiáng)化煙農(nóng)的自我管理，煙草著重向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)方向引導(dǎo)
種植大戶：
優(yōu)點(diǎn)：面積大能發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，部分環(huán)節(jié)能采用機(jī)械化作業(yè)，
-
事故防范為目標(biāo)、以自我約束為主體、以建立科學(xué)的安全體系為載體、以先進(jìn)的裝備和管理方式為手段、以強(qiáng)化教育培訓(xùn)和嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制為保障的安全生產(chǎn)管理體系。這一目標(biāo)為課題建設(shè)指明了方向，也為后來
-
的基礎(chǔ)之上。教育員工形成強(qiáng)烈的危機(jī)感與緊迫感，可以讓員工自身自我督促積極參與企業(yè)文化創(chuàng)建，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化提升、踐行等。運(yùn)用“現(xiàn)實(shí)倒逼”思維，正是從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)
-
，也得到了很大的加強(qiáng)。通過組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，宣傳節(jié)能典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，紅塔人的心中漸漸地都樹立起了一個(gè)標(biāo)尺，每個(gè)人從自我做起，節(jié)約每
-
，并強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。引導(dǎo)零售客戶根據(jù)自己客觀條件，在自我意愿的基礎(chǔ)上積極配置電腦實(shí)行網(wǎng)上訂貨，避免“網(wǎng)訂代訂”這一群體的壯大，
-
宣傳教育推廣。教育職工個(gè)人價(jià)值首先在于奉獻(xiàn)、在于企業(yè)效益的增加，在于國(guó)家的不斷強(qiáng)盛。職工只有把個(gè)人價(jià)值融于企業(yè)之中，才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，才能在企業(yè)中發(fā)
-
，對(duì)癥下藥，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把市場(chǎng)做好。
其次，要找到和同行的發(fā)展差距。我們?cè)S多零售客戶，自我感覺良好，發(fā)現(xiàn)別人的都是缺點(diǎn)
