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;創(chuàng)新方式，力求“真談、談?wù)妗薄ＵJ(rèn)真安排部署，制定交心談心活動(dòng)時(shí)間安排表，明確交心談心的程序、范圍和具體要求，要求談心前做好、做足功課
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;及時(shí)下發(fā)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作實(shí)施方案，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署和動(dòng)員，明確交心談心的程序和范圍。全市煙草公司系統(tǒng)按照“四必談、五個(gè)談清楚”的要求，提前約定
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依法行政的意識(shí)不強(qiáng)，主要包括在執(zhí)法過(guò)程中存在不亮證執(zhí)法、不按程序執(zhí)法、酒后執(zhí)法、粗暴執(zhí)法等違反執(zhí)法規(guī)定的問(wèn)題。三是工作紀(jì)律松懈，包括不作為、亂作為，吃拿卡要
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環(huán)節(jié)，這是教育實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位和省局督導(dǎo)組要把握好工作節(jié)奏和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格程序，嚴(yán)格把關(guān)、從嚴(yán)督導(dǎo)，保證活動(dòng)
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;穩(wěn)妥推進(jìn)物流綜合管控平臺(tái)全面對(duì)接，取保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?！ ? 五是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)寄存煙管理工作。制定管理辦法，梳理工作流程，規(guī)范業(yè)務(wù)程序
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;石林分公司制定了烤煙種植收購(gòu)合同細(xì)微管理實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)合同“一戶一簽訂”，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、公示確認(rèn)、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”的程序
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按照中央確定的程序、步驟和質(zhì)量要求，不折不扣做好第二環(huán)節(jié)工作。要堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，查擺問(wèn)題要深入實(shí)在，談心交心要充分到位，對(duì)照檢查材料要見(jiàn)事見(jiàn)人
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程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)符合要求、資金安全高效。嚴(yán)格按照行業(yè)要求，認(rèn)真規(guī)范做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)檔案資料，確保檔案資料真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整。
該縣2014年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目塢白
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，由保險(xiǎn)公司牽頭，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行保險(xiǎn)政策、煙葉生產(chǎn)知識(shí)、災(zāi)情報(bào)案、現(xiàn)場(chǎng)查勘、定損核賠程序、信息化管理模塊、損失計(jì)算、單證收集等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高保險(xiǎn)認(rèn)知度和業(yè)務(wù)操作水平
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越抓越多、抓不勝抓的境地。不但如此，監(jiān)督員不是警察，為了一支煙落實(shí)罰款50元，還得調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員支援，成本之高、程序之繁瑣可以想象。即使煙民對(duì)這些
