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;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策和法律、法規(guī)，牢固樹立“兩個利益至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，全力打造“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌
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;從權(quán)力相對集中向注重程序、發(fā)揮專家作用轉(zhuǎn)變；五是成果應(yīng)用上，從立項到結(jié)題的小循環(huán)到注重成果應(yīng)用，加大成果推廣的大循環(huán)轉(zhuǎn)變。科技創(chuàng)新在激發(fā)活力、提升能力、支撐
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得成績的基礎(chǔ)上，用通俗易懂的語言講解了“大成”文化和專賣管理“七彩”服務(wù)品牌的內(nèi)涵和精髓。
田婕書記要求：一要增強四種意識，正確認(rèn)識和處理個人與企業(yè)文化的關(guān)系
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費支出水平不得提高。
二是加大成本費用控制力度。各單位要積極樹立精益管理思想，優(yōu)化資源、降低成本。各項成本費用明顯高于全省行業(yè)平均水平的市公司，要深入分析影響
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本職工作、“235”教育實踐活動、“大成”文化建設(shè)和“七彩”服務(wù)品牌建設(shè)等緊密結(jié)合起來，積極創(chuàng)新活動載體，豐富活動方式，增強活動的吸引力，切實推動
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”教育活動、“企村社三維共建”、部門服務(wù)基層、“大成”文化宣貫等活動相結(jié)合，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，使讀書活動開展的過程真正成為干部職工提高素質(zhì)、增強能力、推進工作
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空話。“空談?wù)`國，實干興邦”，贛南卷煙廠要求每次的生產(chǎn)調(diào)度會議采取有一說一，有二說二，既不夸大成績，也不掩飾問題，
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，打造一流卷煙工廠。將創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動與對標(biāo)工作相結(jié)合，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿指標(biāo)，認(rèn)真分析差距，努力向一流卷煙工廠水平邁進。二是推進精益管理，加大成
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妙招五：有條件的小店，建議還是花點成本。小成本，可買個防盜報警器安裝一下；大成本，可以安裝個監(jiān)控設(shè)備，確保小店
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）作為全市廉政風(fēng)險防控23家聯(lián)系點單位之一，要繼續(xù)出經(jīng)驗、出成果、出形象，在常態(tài)化、長效機制上取得更大成效；在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面，要在“公眾
