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;每天過往的行人川流不息，客源看似也很豐富，那怎么會轉(zhuǎn)讓呢？功夫不負有心人，趙光輝經(jīng)過東家和西家的打聽，才從周圍的鄰居嘴里得知
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競爭的方式，一是獲得更多的客源，二是進一步壓榨零售客戶的獲利空間，防止其利潤積累而獲得發(fā)展。
從短期看，殺價銷售讓廣大消費者獲得了利益
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的大好前景。很快，散攤變成了鐵皮房，有了固定場所，也有了固定客源，韓邱給這個小店起了一個“大不同”的店名，也昭示給人一種與眾不同
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煙草在線專稿 國慶放假期間，筆者乘坐班車回鄉(xiāng)下探親。班車駛出車站百米處，又上來十幾個乘客。原來是售票員在車站外招攬客源。新增乘客上車自然無座位，聰明
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客戶理發(fā)錢，以此穩(wěn)住老顧客，吸引新顧客，多數(shù)客戶樂意到我店理發(fā)和買煙。
九州賓館 吳遠會
今年雙節(jié)期間，我的賓館客源多，
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終端客戶影響力和擴大客源提供了機會；另一方面，新品卷煙投放是按照客戶的類別進行投放的，具有限制性，在投放過程中，優(yōu)先考慮現(xiàn)代終端
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有限，節(jié)日還沒有下來一半，可老周商店的卷煙早已賣的斷銷了。最后，只能眼睜睜的看著客源的流失。看著顧客離去，老周的心啊，就像被刀子割的一般
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，所以心中羨慕與嫉妒兩者兼有。其實不然，現(xiàn)在零售店多，競爭激烈，為了獲取更多客源，零售業(yè)主一般不會也不可能暴利銷售，有的商品
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，無形中也提升了超市的信譽。
建煙民檔案，防客源外流。卷煙是特殊商品，并無大的品質(zhì)差異，最大的差別是吸味。對此，我把經(jīng)常采購卷煙
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商品的走量自然也就增多。這個小小的舉動，方便了顧客，更給我換來了很大的效益，我對自己的做法暗自叫好呢。
林軍：設(shè)立收購站 穩(wěn)定新客源
