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，李老哥的電話再次響了，“老周”說他在路上出了車禍，急需用錢，但身上錢不夠，希望李老哥能往他賬號上匯點錢，并答應(yīng)
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庫存，節(jié)約成本。接著，他又來到車間檢修現(xiàn)場，對設(shè)備的檢修情況進行詢問，并了解檢修過程中最急需解決的困難和問題，希望盡自已的努力幫助
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減少不等于煙農(nóng)收入減少，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)，把市場滯銷的下低等煙以鮮煙處理方式消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，多產(chǎn)市場急需的暢銷等級，既減少煙農(nóng)勞動強度又不會減低
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，采取“開小灶”方式“補課”。通過完善的后續(xù)服務(wù)，讓煙農(nóng)熟練掌握煙葉生產(chǎn)實用先進技術(shù)。三是“套餐式”服務(wù)。根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，把煙農(nóng)急需的生產(chǎn)技術(shù)、煙用物資
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的方式存在離自己較近的銀行里，以方便隨時存取以應(yīng)付急需。或是把一萬二千塊錢分成十二個月存成一年的定期存款，以保證每個月都有錢到期可支配使用。其實這種方法并不科學(xué)、劃算
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計劃經(jīng)濟的中國企業(yè)急需市場經(jīng)濟條件下企業(yè)運營的知識與經(jīng)驗，西方較為成熟的企業(yè)管理、市場營銷等理論成為中國企業(yè)學(xué)習(xí)的對象，ＯＥＭ生產(chǎn)方式
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日常性的工作急需辦理，但嚴(yán)格按照規(guī)章制度，就必須走完復(fù)雜的簽批流程，導(dǎo)致工作的時效性上大打折扣。這里就需要企業(yè)把握好這個“靈活”的平衡點，如何
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。尤其一些煙稻輪作煙區(qū)，一些煙農(nóng)為了搶種晚造，雨水一到，不管煙葉成熟與否，采青烘烤。二是一些煙農(nóng)安排煙田作晚稻育苗地，因急需用而采青
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從業(yè)人員以初中和高中學(xué)歷為主，知識結(jié)構(gòu)偏低，急需進一步提升。
（3）技能水平狀況
相較2012年煙技員的技能水平有所
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，容易導(dǎo)致出現(xiàn)以“時間緊迫、企業(yè)急需”為借口通過所謂的“集體決策”違反物資采購程序的采購行為。
（二）供應(yīng)商管理滯后
按要求建立的供應(yīng)商庫量小面窄
