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經(jīng)濟(jì)作物，增加煙農(nóng)收益，推動(dòng)形成‘主業(yè)增收、輔業(yè)創(chuàng)收’的煙農(nóng)增收新格局。
“我去年帶頭試種5畝羊肚菌，本來(lái)沒抱多大希望，沒想到竟有6萬(wàn)多元
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一是對(duì)重大意義要有明確認(rèn)識(shí)。
十八大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院深刻把握全球發(fā)展大勢(shì)，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，著眼開創(chuàng)我國(guó)全方位對(duì)外開放新格局，鞏固
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認(rèn)知的差異，形成企業(yè)全員的廣泛關(guān)注和高度重視，才能形成共同擔(dān)當(dāng)、齊抓共管的新格局。筆者認(rèn)為，在推進(jìn)《安全生產(chǎn)法》宣貫、教育培訓(xùn)的切入點(diǎn)上，可將
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才隊(duì)伍新格局，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.全面推進(jìn)人事用工分配制度改革。按照“合理分類、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的原則，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)
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惠民平臺(tái)、中樞管控平臺(tái)，通過線上線下資源的高效整合，形成了“上面千條線、基層一張網(wǎng)”的“智慧黨建”新格局，打通了服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的“最后一公里
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壓力、有動(dòng)力的工作新格局。嚴(yán)格落實(shí)功效掛鉤，對(duì)工作不力的人員追究相關(guān)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)專賣人員工作積極性。
總之，專賣管理工作點(diǎn)多面廣，
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工作流程及資金撥付手續(xù)。發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨政組織領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、宣傳者和示范者的作用，形成了全縣動(dòng)員、部門參與、齊抓共管的新農(nóng)村援建工作新格局。
（三）
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客戶經(jīng)理的“關(guān)聯(lián)方”。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)面臨的新形勢(shì)和新要求，特別是隨著卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)合理布局日益市場(chǎng)化的新格局，我們所開展的卷煙營(yíng)銷服務(wù)更應(yīng)進(jìn)入到新的階段
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，有效調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的積極性。
“田成方、路相通、渠相連、管成網(wǎng)、旱能澆、澇能排”，羅平縣早已形成煙葉生產(chǎn)新格局。全縣實(shí)現(xiàn)了育苗、整地理墑、移栽、病蟲害防治、編煙、回潮等重點(diǎn)環(huán)節(jié)90
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略，實(shí)施“131”戰(zhàn)略、構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”管理新格局被寫入了工作報(bào)告。
領(lǐng)題，破題，信息化建設(shè)要先行。從部門新兵到技術(shù)骨干，掛職鍛煉
