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的具體情況進(jìn)行有效對(duì)接。會(huì)議研究部署了下一步聯(lián)合執(zhí)法工作安排，決定通過(guò)建立具體的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的協(xié)作模式，營(yíng)造煙草、郵政、寄遞企業(yè)多方參與、密切協(xié)作的工作格局。
市局專賣
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形成了互聯(lián)互通、融合共建的黨建新格局。
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制》的重要舉措，標(biāo)志著京津冀毗鄰地區(qū)大專賣格局和專賣執(zhí)法一盤棋模式初步形成。
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、層層抓落實(shí)的打假格局，切實(shí)做到責(zé)任一竿子插到底。
三是強(qiáng)協(xié)作，增強(qiáng)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)的縱向貫通以及與工商、公安、郵政等部門的橫向聯(lián)動(dòng)，凝聚多方合力
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方式，形成充滿活力的培訓(xùn)新格局。
以“讀書(shū)”促成長(zhǎng)。通過(guò)定期開(kāi)展“讀書(shū)會(huì)”，倡導(dǎo)職工多讀書(shū)，讀好書(shū)，采取每期推薦“好書(shū)”的方式促進(jìn)讀書(shū)
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，全媒體融合的做法和經(jīng)驗(yàn)都走在全省前列，為省局（公司）推進(jìn)媒體融合發(fā)展，構(gòu)建大宣傳格局提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒
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“面”上聯(lián)動(dòng)，激活紅色引擎。探索“黨建+”小組建設(shè)模式，組建“1+10”網(wǎng)格小組、自律小組，構(gòu)建零售客戶黨建新格局，開(kāi)展黨員零售戶
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。強(qiáng)化管黨治黨意識(shí)，構(gòu)建黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨建科牽頭抓總、各單位和各部門（中心）協(xié)調(diào)配合的工作格局，夯實(shí)各級(jí)黨組織抓融合的政治責(zé)任。
四是注重
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活動(dòng)有人抓有人管的格局。
二是多形式宣傳，注重效果。利用電視、電腦、LED顯示屏、微信等，播放綜治安全標(biāo)語(yǔ)；在樓宇外懸掛條幅，利用宣傳欄
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齊抓共管黨建格局。
二是“責(zé)任清單”傳壓力。按照“可量化、易操作、能考核”的要求，梳理制定黨組、黨支部黨務(wù)人員責(zé)任清單，主體明確到人、責(zé)任落實(shí)到崗。
三是“任務(wù)清單
