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和內(nèi)在活力。
3、強(qiáng)化精益化管理。從細(xì)節(jié)入手,明確標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,大力倡導(dǎo)從我做起,從細(xì)節(jié)做起,以節(jié)約降耗、降低成本、提高
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和遠(yuǎn)程管理?!霸婆锵到y(tǒng)”的推廣應(yīng)用顯著提升了育苗環(huán)節(jié)的精益化管理水平,使全州烤煙育苗用工平均減少了10%,壯苗率提升了0.4個百分點(diǎn),在制造端,上海
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在制造業(yè)邁向智能化、精益化的浪潮中,如何破解“工藝與設(shè)備脫節(jié)”難題,培育既懂技術(shù)又通管理的復(fù)合型人才?近年來,廣東卷煙工業(yè)聚焦生產(chǎn)過程質(zhì)量
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見效。同時,著力打造“知音物流”送貨服務(wù)平臺,全力推進(jìn)現(xiàn)代物流體系建設(shè),全面提升供應(yīng)鏈精益化、數(shù)字化、綠色化水平。全面加強(qiáng)煙草市場監(jiān)管保凈化。錨定為行業(yè)發(fā)展
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,確保實(shí)現(xiàn)無紙化配送。該市局(公司)積極推廣應(yīng)用新能源送貨車,深入探索新能源車輛用電量精益化管理,實(shí)現(xiàn)降本增效與綠色發(fā)展雙贏。同時
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展現(xiàn),助力維修保養(yǎng)決策,依靠數(shù)字驅(qū)動設(shè)備管控精益化;積極學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織青年員工赴寧波、常德等地“取經(jīng)”,借鑒設(shè)備深度保養(yǎng)、精細(xì)
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加劇促使精益化發(fā)展國家煙草專賣局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,品牌集中度正在大幅提升,強(qiáng)者趨強(qiáng)、弱者趨弱。規(guī)模大、價(jià)值高、競爭力強(qiáng)的品牌將會占據(jù)越來越多的市場份額,相反,
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、權(quán)重量化和排序評價(jià)后輸出評價(jià)結(jié)果。根據(jù)評價(jià)結(jié)果,將總成得分情況分為四級,實(shí)現(xiàn)維保內(nèi)容差異化,提高了設(shè)備管理精益化水平。人才成長,“快”字引領(lǐng)“主
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,做實(shí)保障“水、電和天然氣消耗無異常,完成審查!”近日,動力車間能源管理員如實(shí)記錄道。為持續(xù)提升能源管控水平,洛陽卷煙廠在精益化管理
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結(jié)果,將總成得分情況分為四級,實(shí)現(xiàn)維保內(nèi)容差異化,提高了設(shè)備管理精益化水平。人才成長,“快”字引領(lǐng)“主風(fēng)機(jī)振動異常,需要核查情況