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;做到“四要”，認真開展“小金庫”專項治理工作；三是嚴格按照省局（公司）“全覆蓋、大掃除、零容忍”的專項治理要求，對全公司存在
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，暫不具備條件解決的向群眾做好解釋工作，做到件件有著落、事事有回音；四要重點加強基層黨組織建設(shè)和解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題；五要在“正風(fēng)肅紀
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的思想；二要堅持發(fā)揚吃苦耐勞，無私奉獻的精神；三要堅持發(fā)揚高度協(xié)同、全力以赴的干勁；四要堅持發(fā)揚攻堅克難、不甘落后的信心；五要堅持
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，從群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，強化擔(dān)當(dāng)精神，積極為群眾解難事、辦實事。四要著力解決好基層聯(lián)系服務(wù)群眾問題
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煙草各項管理工作上水平；三要深入落實黨的群眾路線教育實踐活動成果，圍繞“為民務(wù)實清廉”的主題，樹立終身為煙農(nóng)、零售戶、干部職工服務(wù)的意識；四要落實
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扣重點任務(wù)，著力抓好專項整治。四要注重長效機制，切實加強建章立制。五要突出為民服務(wù)，下大力氣解決關(guān)系群眾切身利益問題。
省局（公司
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要加強基層組織建設(shè)，進一步提高服務(wù)能力；三是要加強班子建設(shè)，帶好職工隊伍；四要狠抓整改落實，解決突出問題；五要堅持
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;嚴格考核驗收，規(guī)范補貼兌現(xiàn)。狠抓采烤工作，切實提高煙葉成熟采收、鮮煙分類水平。
四要深入推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。不斷優(yōu)化地塊和煙農(nóng)隊伍，抓好合作社建設(shè)
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。四要堅持邊研究邊開發(fā)邊完善的原則，不斷提高項目研究的系統(tǒng)性和完整性，提高項目研究效率和水平。
省局（公司）相關(guān)部門負責(zé)人、皖南煙葉公司
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體系；四要建立運行有效的管理制度；五是要建立配套完善的保障措施；六是積極開展商業(yè)標準化企業(yè)建設(shè)實效評估。
省局銷售、煙葉、物流、專賣等相關(guān)部門負責(zé)人及具體
