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誕生了。“泰山”自此作為國產(chǎn)第一煙,從救國浪潮中誕生,在中華人民共和國時代發(fā)展壯大。如今,走進潔凈、整齊的青島卷煙廠,“上善若水、厚德載物、自我
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職責(zé),把安全工作目標(biāo)分解到部門和崗位,形成安全生產(chǎn)管理工作自我約束和激勵機制,對企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行效果良好的員工給予獎勵,對執(zhí)行效果較差者指出
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、目標(biāo)指標(biāo)及權(quán)重設(shè)置的科學(xué)性不夠,難免影響考核的公正性,加之結(jié)果運用上不夠,考核與經(jīng)濟未全面掛鉤,也就無法實現(xiàn)部門、員工對目標(biāo)指標(biāo)的自我加壓管理
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獲得展現(xiàn)自我的心理滿足,也能夠使顧客更加深入地了解商品、服務(wù)質(zhì)量和效果,從而贏得顧客的心。
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,滯步不前,自我感覺良好,最后喪失競爭優(yōu)勢。
其次,要規(guī)范經(jīng)營。村頭剛開兩家小店,一樣的店面,一樣的規(guī)模。其
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,主動和她攀談起來。他自我介紹說:“在某中學(xué)總務(wù)處,專門負(fù)責(zé)采購和招待等學(xué)校后勤工作。”
第二天傍晚,該男子又來買了一包硬中華,
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;“驕嬌暮躁”四氣阻滯
“驕、嬌、暮、躁”說的是四種心態(tài)問題,是阻滯煙草行業(yè)隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的“異物”。“驕氣”自恃高人一等、自我感覺良好、口大氣粗、優(yōu)越感強,總認(rèn)為身后
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重要性的認(rèn)識,提高自我規(guī)范意識,變零售商戶“被動管理”為“主動守法”。尤其是對新辦證的商戶,要做好經(jīng)營前的集中培訓(xùn),注重培訓(xùn)效果,使其
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對照《星級員工考評細(xì)則》和月度計劃,進行自我評價,及時發(fā)現(xiàn)和糾正“創(chuàng)星”過程中的偏差;每季度由科室(部門)負(fù)責(zé)人主持,
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,簡直有些令人置信。
小結(jié)
前途無量絕非是溜須拍馬的專用,抓住商機,突破自我,一定會收獲與眾不同的成功和喜悅,張總的成功案例