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。一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“重調(diào)研、講科學(xué)、慎決策”、“講真話、重實(shí)干、求實(shí)效”，進(jìn)一步把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到謀工作上，把功夫下到
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和斥責(zé)，但我們不能回避產(chǎn)品營銷正在逐漸替代品牌營銷的趨向，重產(chǎn)品輕品牌、重銷售輕營銷也并非只是個(gè)案。一是核心產(chǎn)品、主導(dǎo)規(guī)格的消費(fèi)者印記過于強(qiáng)烈，加之缺乏有效塑造
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專賣專營兩種主要職能的發(fā)揮具有十分重大的意義，且兩種主體作用的發(fā)揮，在促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展中具有同等意義。筆者現(xiàn)就縣級局專賣執(zhí)法主體作用發(fā)揮的思路和對策談一些自己的看法
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;積極參與實(shí)施了分廠制絲線工藝適應(yīng)性改造工作，可以說是立下了汗馬功勞。特別在技改工作中，因涉及設(shè)備的拆除、遷移、安置和調(diào)試，時(shí)間緊、任務(wù)重。他憑借對設(shè)備構(gòu)造、車間
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，零售戶分散，賣不了多少煙，工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力。對旅游區(qū)零售戶人性化管理色彩重，放松旅游區(qū)價(jià)格監(jiān)管。對特殊業(yè)態(tài)、無證經(jīng)營行為，監(jiān)管不力
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，有效落實(shí)集體決策制度。
（1）制定并完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。
（2）建立了“三重一大”集體決策制度。在“重大事項(xiàng)決策、重要干部
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，傳統(tǒng)的思想政治工作逐漸流于形式，“上重下輕”，開展的形式雖多種多樣但多數(shù)木訥呆板，失去了往日的感召力，宣傳標(biāo)語、條幅、展板、講座、培訓(xùn)在員工
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;對于全面完成“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)有著十分重要意義。
國家煙草專賣局局長姜成康在2011年全國煙草工作會(huì)議上所作的工作報(bào)告中指出，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：毫不放松
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的“釘子戶”，進(jìn)行嚴(yán)查重處，做到打擊及時(shí)、處理到位，起到打擊一個(gè)影響一片的震懾作用。
2.2取締無證經(jīng)營應(yīng)倡導(dǎo)人性化的疏導(dǎo)作用。長期以來，無證經(jīng)營
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、專賣管理都在一地，兩者可兼得。
文化育人——從習(xí)慣到自然
豐城煙草十分重視黨建文化建設(shè)。“只為成功想辦法，不為失敗找理由”成為支撐豐城煙草又好又快發(fā)展的主流文化。他們
