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流程當(dāng)教條，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)變，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，改善工作方法，以創(chuàng)新的服務(wù)滿足日益多元化的客戶服務(wù)需求。
四是互動(dòng)意識(shí)。要求工作人員在
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緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，在前期培訓(xùn)調(diào)研的基礎(chǔ)上，特邀設(shè)備管理知名專家史玉杰對車間設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、班組管理進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與現(xiàn)場模擬深入輔導(dǎo)。在采用配圖講解、案例展示、經(jīng)驗(yàn)分享等多元化
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客人們介紹了紅塔集團(tuán)的發(fā)展歷程、目前的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、多元化投資、國際市場拓展情況及未來五年的發(fā)展規(guī)劃。
集團(tuán)巡視員張國良（左二）接受柬埔寨班迭棉吉省省長翁恩
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廉政文化精品工程，建立多角度、多層次、多元化的立體廉政文化網(wǎng)絡(luò)。
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通過自查和復(fù)查，巫山分公司未發(fā)現(xiàn)工程投資、物資采購、多元化管理、工商關(guān)系、職工薪酬、財(cái)務(wù)管理等方面的重大問題。在復(fù)查中，共計(jì)查出1.7萬元定量問題金額，9條
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，并進(jìn)行推廣。
三是利用各種載體進(jìn)行培訓(xùn)。對員工的知識(shí)與技能培訓(xùn)方式多元化。在各班組內(nèi)部注重加強(qiáng)改善成果經(jīng)驗(yàn)的廣泛交流，達(dá)到全員共享；積極開展以包機(jī)組為單位的崗位
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；四查職工薪酬；五查多元化投資管理；六查工商企業(yè)之間交易不規(guī)范；七查財(cái)務(wù)管理。重點(diǎn)放在工程投資和物資采購項(xiàng)目的管理程序、項(xiàng)目結(jié)算、決算環(huán)節(jié)上，
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、企業(yè)管理部、專賣監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人以及煙草多元化企業(yè)各黨支部書記參加了調(diào)研座談會(huì)。
調(diào)研組主要從“法律進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)單位”以及行政執(zhí)法部門法治建設(shè)中的普法工作情況展開調(diào)研。西雙版納州
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煙草在線江都消息 中秋節(jié)一過，國慶節(jié)緊隨其后，卷煙市場迎來了銷售旺季。面對市場的銷售多元化，社會(huì)的人情世故化，江蘇江都市局把廉政工作放在
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創(chuàng)新、有探索，取得很好的效果。通過懲防監(jiān)管信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了與煙葉、卷煙、專賣、人力資源、財(cái)務(wù)、多元化投資等信息平臺(tái)的對接，有效解決信息不對稱問題，為有效監(jiān)督創(chuàng)造
