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籃子都看好而不把雞蛋打碎，這樣更難。
第三個(gè)是重復(fù)原則，企業(yè)的成長都在尋求一個(gè)可優(yōu)化的公式。大家都比較熟悉的萬科有非常清晰的成長路徑，從城鄉(xiāng)結(jié)合部做起
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;在高端煙、低焦油產(chǎn)品、低害產(chǎn)品、細(xì)分價(jià)區(qū)，將有助于重點(diǎn)骨干品牌獲得更好的發(fā)展空間，我們更看好“全能+特長”型選手的后市表現(xiàn)。
高端起風(fēng)云。
在2011年
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;把人立即帶走了。事后得知，該顧客買電飯鍋回家后，妻子沒看好，還被數(shù)落一頓，他就存心想在這個(gè)顧客多的時(shí)候來調(diào)換。得知情況，雖然
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平方米的家樂福開業(yè)后，雖然受到周圍群眾的歡迎，剛開始，家樂福的模式并不被同行所看好。但事實(shí)證明一切：由于成本優(yōu)勢，家樂福所售商品
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的重要原因之一。有些時(shí)候，我們認(rèn)為可以大賣的商品，一經(jīng)投放市場，可是消費(fèi)者并不買賬。有些我們認(rèn)為并不看好的商品，它卻一貨難求。商海沉浮，
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一次，有位游客在胡本臻店里購物時(shí)，看好了他寫的一幅字，便讓他出個(gè)價(jià)。沒想到，胡本臻蓋上印章、添上字號后，將這幅字送給了游客。有人說他
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的利潤不足以覆蓋房租人工等成本，再加上由于一些指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)而覺得辦證困難，于是打了退堂鼓，“安心把庫存賣到十月份就關(guān)門上岸了”。不過一些人繼續(xù)看好電子煙的前景
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，初步構(gòu)建了優(yōu)質(zhì)雪茄原料全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)技術(shù)體系，開發(fā)出的雪茄煙葉達(dá)到了國際優(yōu)質(zhì)煙葉中等水平。“我看好云南，這里非常有潛力成為明日國際雪茄之都。”作為多家
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廠家也不敢下（生產(chǎn)），庫存太多了不能賣。”王佳表示。疫情影響、監(jiān)管落地……在電子煙行業(yè)創(chuàng)業(yè)的第六年，王佳已經(jīng)不再看好這一行業(yè)的前景，
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。“都被我卷死了”，黃安略帶自豪地說。“電子煙生意做起來，經(jīng)濟(jì)就獨(dú)立了”作為傳統(tǒng)煙草生意人，黃安父母最初對電子煙的前景并不看好。長期抽煙的父親，
