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,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)為龍頭,結(jié)合公司下達(dá)的生產(chǎn)組織、物耗、能耗、設(shè)備管理、節(jié)能減排、工藝質(zhì)量、安全管理等考核指標(biāo)目標(biāo),認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作,
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可分解、可測(cè)量
量化管理,確保目標(biāo)可分解、可測(cè)量是精益管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推行精益管理,其目的就是消除一切浪費(fèi),降低經(jīng)營管理成本,減少能耗
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是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工,所以從消耗電能這一角度進(jìn)行分析,只要對(duì)太陽能進(jìn)行合理利用,通過太陽能的能勢(shì)轉(zhuǎn)換的作用,企業(yè)能耗會(huì)大大的降低,給
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,兩廠現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到五星級(jí)水平,一類煙盒皮單位成本達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,60%以上的對(duì)標(biāo)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平,單箱原料消耗、萬支卷煙綜合能耗、主要材料成本占
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管理知識(shí)的掌握能力不夠扎實(shí);四是工廠層面沒有相應(yīng)的《精益內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》。
指標(biāo)管控能力有待加強(qiáng)。精益關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)中,在崗職工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、單箱卷煙綜合能耗、備件
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2014年,公司卷接設(shè)備運(yùn)行效率同比提高1.38%,萬支卷煙綜合能耗同比下降超過10%,卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.72%,管理費(fèi)用占銷售收入比重
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元。 消費(fèi)稅的功能在于“寓禁于征”,我國今后消費(fèi)稅改革方向就是向高能耗、高污染和高消費(fèi)要稅源。 專家指出,從去年到今年,我國消費(fèi)稅改革一直在小步快跑
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密閉性好,不易被污染也不易結(jié)膠,膠滾軸與膠承得到了有效保護(hù)。
“推進(jìn)精益管理以后,車間物品擺放得井井有條,生產(chǎn)效率提高了,能耗
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消費(fèi)的下滑,日本煙草則收購煙草蒸汽化公司,向新型煙草產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)張。帝國煙草第一度收入下降,也努力向非煙草產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)張。
在一項(xiàng)可能耗資約23億英鎊
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和跟蹤服務(wù);加強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的管理,優(yōu)化行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)體系,大力推動(dòng)行業(yè)能效能耗、新型產(chǎn)品、商貿(mào)物流、管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作。此外,要積極開展創(chuàng)建“精益