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平。
三是用制度執(zhí)行促進(jìn)企業(yè)文化落地生根
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展的源動力，必具有鮮明的特點(diǎn)，要用制度管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)制度管人，
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建設(shè)、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地生根的一次重要嘗試。通過這次報告會，更廣泛深入地傳播了根文化的內(nèi)涵，全省行業(yè)干部職工對“兩個至上”行業(yè)共同價值觀、企業(yè)使命、愿景、企業(yè)精神、服務(wù)理念、企業(yè)
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、提高。進(jìn)一步鞏固和推廣保山煙農(nóng)服務(wù)品牌成果，充分發(fā)揮煙農(nóng)服務(wù)品牌在全市61個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的典型示范作用，使之落地生根全面覆蓋。基層煙站作為服務(wù)煙農(nóng)的前沿，提高基層煙
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的價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，產(chǎn)生一種對企業(yè)職工的約束辦。
（三）凝聚力。企業(yè)文化一旦落地生根，得到企業(yè)職工的認(rèn)同感，形成向心力
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，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化核心價值觀落地生根的迫切需要。
以上幾個方面的問題，在一定程度上制約了企業(yè)文化建設(shè)的有效性和進(jìn)程，已成為亟需解決的幾個問題。
四、加強(qiáng)“搏
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”的強(qiáng)大機(jī)制網(wǎng)絡(luò)。針對產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)效面臨的雙重“瓶頸”問題，西昌分廠立意高遠(yuǎn)、超前規(guī)劃，全方位探索機(jī)制建設(shè)的創(chuàng)新渠道，確保各項(xiàng)工作落地生根。
——長短
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，及時宣傳報道黨和國家的方針政策、行業(yè)新動態(tài)和企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，引導(dǎo)職工從思想上與黨中央和行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的大局保持一致。要做好企業(yè)文化落地生根工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部
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，以領(lǐng)導(dǎo)身體力行，充帶動員工廣泛參與，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，讓企業(yè)文化落地生根。要創(chuàng)新文化陣地，提高企業(yè)文化的吸引力
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;使淳煙之專賣文化固化于制，內(nèi)化于心，外化于行，文化建設(shè)已在專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中落地生根，開花結(jié)果。
（二）執(zhí)法
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，幫助員工解決工作、生活難題；落實(shí)信訪舉報處理工作首問負(fù)責(zé)制，積極妥善處理信訪舉報投訴，營造內(nèi)外和諧發(fā)展環(huán)境。
以“企業(yè)精神”的落地生根助推企業(yè)發(fā)展
