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;正在積極運用新思維、超常規(guī)、大手筆措施,構(gòu)建“黃山”品牌的“新品類、新架構(gòu)、新產(chǎn)品”,并深化“黃山”——“一山一世界”的品牌核心價值,打造“鮮活的黃山
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供貨不及時,使得很多小販都都酒進行勾兌,嚴重影響了口碑。這既是禍亂之源,也是機會所在,這家企業(yè)決定針對這個獨特的市場推出一款新品,
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,客戶經(jīng)理和電訪員好不容易推介了幾條新品給零售客戶,而當送貨員送貨或稽查員檢查市場時看到,卻這樣說:你家怎么賣這個煙的,大家反應太難
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。2012年,培育出的QL-3為四川省第一個獲得國家審定的烤煙新品種,并正式命名為“川煙1號”,實現(xiàn)了烤煙育種工作的重大突破。在煙葉生產(chǎn)上,研發(fā)
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引進煙葉高技術(shù)人才,進行煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新成果、新品種的研究和開發(fā),推廣應用,提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益。③加強煙農(nóng)培訓。使他們熟練掌握煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)
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煙草在線專稿 弱勢群體是煙草行業(yè)一個特殊的群體,這類群體具有經(jīng)營能力低、接受新品差等特點,基本上是一些老、弱、病、殘的零售客戶,銷售量小、結(jié)構(gòu)低。因此
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的互動平臺,卷煙新品上市、品牌推廣、品牌維護等營銷活動都在零售終端實現(xiàn)。在零售終端可以采用采取體驗的形式,以服務為重心,以卷煙商品為素材,為
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國際新聞一周綜述
盡管市場環(huán)境日漸艱難,但是英美煙草第一季度的業(yè)績?nèi)院芎?#xff1b;加強投資和推出新品,都是在為未來的發(fā)展做準備。
世界第二大卷煙制造商英美煙草公司于
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品牌銷售占比為53%,2012年重點品牌銷售占比達到67.74%。
二是建立合理新品引入機制,營造品牌公平競爭市場環(huán)境。以市場零售價格為主要判斷依據(jù),按照
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,提升客戶盈利能力。開展經(jīng)常性的培訓活動,突出培訓主題和針對性。如組織卷煙零售客戶開展婚慶營銷、新品營銷、節(jié)日營銷、淡季營銷等主題鮮明的技能培訓活動。培訓不局限于卷煙營銷方面的知識