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警告，指出眾多癲癇、肺損傷乃至死亡病例，都與電子煙直接相關(guān)。
這導(dǎo)致美國聯(lián)邦法官風(fēng)格大變，突然反過來指責(zé)FDA未對(duì)電子煙嚴(yán)加管控、未盡法律責(zé)任
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的風(fēng)險(xiǎn)與管控措施，開闊了視野、拓寬了思路，啟發(fā)了思維，更加堅(jiān)定了維護(hù)煙草專賣制度的信心。培訓(xùn)課程結(jié)束后，采用撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告這一創(chuàng)新的方式對(duì)參訓(xùn)
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資金風(fēng)險(xiǎn)防控，確保資金安全成為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重中之重。
一、資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)，是在一定環(huán)境下和一定期限內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定事件。風(fēng)險(xiǎn)的存在
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：一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全省新冠肺炎疫情防控工作電視電話會(huì)議精神，嚴(yán)格按照公司“九個(gè)必須”“六個(gè)到位”“五個(gè)堅(jiān)持”“四個(gè)重點(diǎn)嚴(yán)防管控”要求，提高思想意識(shí)、狠抓工作落實(shí)、阻斷
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”理念，堅(jiān)持以質(zhì)量為根本，重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新品類產(chǎn)品，強(qiáng)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建系統(tǒng)完整、嚴(yán)密高效、穩(wěn)定可控、彰顯產(chǎn)品風(fēng)格特色的品質(zhì)管控體系
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;從我做起，自覺培養(yǎng)文明、科學(xué)、理性、健康的餐飲習(xí)慣，爭做厲行節(jié)約的踐行者、文明餐桌的維護(hù)者、美好生活的創(chuàng)造者。
精細(xì)管理，加強(qiáng)源頭管控。堅(jiān)持把節(jié)約理念
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風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，大力提升材料上機(jī)適應(yīng)性和優(yōu)質(zhì)品率。
精益管理是打造核心競爭力的重要途徑。為消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率效益，
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風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)為目標(biāo)，采用專家授課、研討交流及網(wǎng)上培訓(xùn)相結(jié)合的形式，圍繞當(dāng)前形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理職能，就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)隊(duì)伍增值服務(wù)能力、企業(yè)財(cái)務(wù)分析等重
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各項(xiàng)措施，自覺厲行勤儉節(jié)約，最大限度減少浪費(fèi)行為。二要加強(qiáng)管理管控。進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理、外出用餐管理、業(yè)務(wù)接待管理，科學(xué)制定食譜，按需按量供給
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：一是宣貫安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及事故隱患排查治理基本知識(shí)；二是解讀《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，介紹達(dá)標(biāo)創(chuàng)建要求及實(shí)施辦法。
全區(qū)系統(tǒng)各直屬單位安全科主要
