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，也是市場監(jiān)管的工作要求。每逢春節(jié)過后，由于受房屋租賃合同到期或者經(jīng)營不善等諸多因素的影響，在一些卷煙市場特別是城鎮(zhèn)市場，店面轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有
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煙草行業(yè)近年來體制管理上的不斷變革，營銷模式的逐步轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)新形勢、新體制下的行業(yè)工作要求，她不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用業(yè)余時間不斷為自己充電
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煙草在線專稿 2017年以來，為落實全國卷煙銷售工作會和南寧、大連網(wǎng)建現(xiàn)場會精神以及省公司“一規(guī)劃、三方案”的工作要求，在學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)單位工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上
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，努力做好、拓展和延伸煙草的“走出去”之路。筆者結(jié)合自身的理解和對國家局政策的解讀，提出通過“六個要”工作要求和舉措，全面實現(xiàn)煙草的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
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平衡的原則，對貨源投放標(biāo)準(zhǔn)提供建議，以進(jìn)一步實現(xiàn)“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”的工作要求。通過對終端經(jīng)營指標(biāo)的分析，評價零售客戶的銷售能力
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業(yè)物流建設(shè)中全面推行精益管理。
5年來，行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)精益物流建設(shè)，按照“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的工作要求，點面結(jié)合、整體
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：堅決維護(hù)煙草專賣制度，真誠踐行‘感恩·實’文化，深入開展 ‘三講一促’討論實踐活動。遵守?zé)熑~工作要求，嚴(yán)守?zé)熑~工作紀(jì)律，堅持合同種植收購煙葉
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、用情、用力”的工作要求，力爭讓客戶成為公司編外職工，培育好金圣煙達(dá)到共贏；二要提高客戶經(jīng)營能力。運用一線移動工作平臺，幫助算好卷煙經(jīng)營賬
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完善合理布局方案。根據(jù)《實施細(xì)則》和行業(yè)“放管服”改革工作要求，對不適宜的煙草制品零售點合理布局規(guī)劃進(jìn)行修訂完善。一是依法簡化申請材料和條件，禁止人為設(shè)置無明確法律法規(guī)依據(jù)
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板、達(dá)標(biāo)夯基礎(chǔ)，提標(biāo)爭先進(jìn)”的工作要求，做好“規(guī)定動作”、增加“自選動作”、完善“特色動作”。一是樹立宗旨意識，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議
