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，要求任務(wù)到人、任務(wù)到片、任務(wù)到戶到田，完成摸排任務(wù)務(wù)必求真求實(shí)、求精求細(xì)，通過(guò)下鄉(xiāng)入田、了解登記、GPS定位、信息采集、記錄歸檔、對(duì)比分析、調(diào)整方案等措施
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的收放假時(shí)間，工地工程工期的進(jìn)展等，扎實(shí)做好市場(chǎng)信息采集分析工作，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)，為貨源投放策略提供依據(jù)。二是結(jié)合高端煙品鑒推介沙龍活動(dòng)
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，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施精益改善課題，穩(wěn)步提升物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效。提升物流服務(wù)能力。從終端運(yùn)用角度轉(zhuǎn)變思維，高度重視物流送貨終端服務(wù)信息的采集反饋
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。信息采集“實(shí)”起來(lái)。通過(guò)對(duì)采集軌跡核查、時(shí)長(zhǎng)分析、價(jià)格邏輯性等檢查考核，組隊(duì)入戶對(duì)實(shí)采情況開展跟蹤督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，監(jiān)督全規(guī)格采集，
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12313投訴電話、四員聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、市場(chǎng)信息采集等多種途徑了解客戶需求和亟待解決的問(wèn)題，在接到客戶反饋問(wèn)題后，明確要求在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)和處理，對(duì)于投訴意見(jiàn)建議
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為進(jìn)一步挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力，近日，江西新余市煙草專賣局“四個(gè)強(qiáng)化”提升農(nóng)村零售客戶盈利水平。一是強(qiáng)化走訪調(diào)研,摸清農(nóng)村市場(chǎng)需求。增加農(nóng)村市場(chǎng)信息
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;建立價(jià)格研究模型，建成信息采集模塊。就下一步審計(jì)工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求。一要貫徹落實(shí)黨中央和行業(yè)重大決策部署，圍繞公司年度“145”目標(biāo)及“六化”發(fā)展思路
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市場(chǎng)走訪工作流程，對(duì)著裝的要求、輔助工具的攜帶、走訪計(jì)劃的安排、信息采集的要點(diǎn)等方面做了明確的要求，市場(chǎng)走訪人員要全部登錄 “移動(dòng)門戶”掃碼拜訪，做到數(shù)據(jù)可查
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，與屬地?zé)煵輰Ｙu局干部職工共同探索開展工商協(xié)同相關(guān)工作，參與了市場(chǎng)分析研判、信息采集、品牌培育等工作，發(fā)揮了市場(chǎng)“傳感器”、品牌“宣講團(tuán)”、工商協(xié)同“同心結(jié)
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，在推進(jìn)云POS信息采集、網(wǎng)上訂貨模式時(shí)，做到“一戶一策”地講解，讓客戶聽得懂，弄得清，促進(jìn)雙贏。 多提醒，增強(qiáng)防范
