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。讓我感動(dòng)的是他成功之后多次回鄉(xiāng)，給那個(gè)偏僻山村帶去了前所未有的變化。
事實(shí)上，在我生活的這個(gè)城市，我經(jīng)常看到一些目光呆滯、表情困惑的人，
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;沒有任何經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為消費(fèi)者在那里，把卷煙新品賣給他不就行了。在這種思想指引下，卷煙新品銷量幾乎沒有動(dòng)靜，這讓我感到困惑不解，時(shí)間
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存在著較大的差異和區(qū)別，其對(duì)我們所提供的卷煙營(yíng)銷服務(wù)認(rèn)知和接受的程度及效果都有著一定的差距。這就讓客戶經(jīng)理產(chǎn)生了很大困惑，如何與卷煙營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象溝通和接觸，
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認(rèn)為，處罰了火鍋店，也應(yīng)該追究不聽勸的吸煙者，否則不能服眾。
執(zhí)法困惑
對(duì)個(gè)人處罰如何操作還不明確
《西安市控制吸煙管理辦法》規(guī)定
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，對(duì)其所開展的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位等方面。
——客戶經(jīng)理成為營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象“貼心人”的途徑
從事卷煙營(yíng)銷服務(wù)的人員一般在思想深處總有一種困惑，什么的卷煙營(yíng)銷服務(wù)才是
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”，不利于樹好零售經(jīng)營(yíng)形象，搞好經(jīng)營(yíng)。那么，在這個(gè)特殊的季節(jié)里，我們面臨著哪些困惑，這些“短板”又該如何補(bǔ)缺呢？
短板
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;但在管理方面又無(wú)法律依據(jù)和制度規(guī)范，給基層執(zhí)法主體帶來(lái)執(zhí)法困惑。比如，商店關(guān)閉，無(wú)法聯(lián)系到當(dāng)事人；有的零售戶長(zhǎng)期不訪貨，內(nèi)管系統(tǒng)
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;幫助小組成員分析當(dāng)前卷煙銷售走勢(shì)，解釋當(dāng)前卷煙市場(chǎng)供應(yīng)變化，為品牌培育、經(jīng)營(yíng)困惑等問題支招、獻(xiàn)策。在線上，在符合相應(yīng)法律法規(guī)的前提下，可以通過(guò)
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和實(shí)際情況。有不少零售戶在實(shí)際中會(huì)遇到這樣那樣困難，或者這樣那樣的困惑，需要客戶經(jīng)理幫忙解決。那么客戶經(jīng)理如何幫客戶排憂解難呢？最近筆者帶著這個(gè)話題
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的制度與規(guī)定也相繼出臺(tái)和實(shí)施。外部環(huán)境和條件的改變導(dǎo)致整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展壯大遇到了一道“障礙墻”，這就無(wú)形中增加了煙草從業(yè)人員在自身生存與企業(yè)發(fā)展方面的危機(jī)感。更令煙草從業(yè)人員感到困惑和茫然
