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，昆明市局領(lǐng)導(dǎo)班子針對收集到的121條意見建議，圍繞“我能為企業(yè)做點(diǎn)什么”，提出了努力解決好“四風(fēng)”突出問題、深入推進(jìn)企業(yè)“精益管理”、扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)用工收入分配改革
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，唱響了一曲節(jié)日服務(wù)的好聲音。
奏響營銷服務(wù)主題曲
對煙草人來說，為零售客戶提供營銷服務(wù)是永恒的主題曲，特別是在春節(jié)期間，零售戶更需要煙草
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，我年初訂購的貨物到現(xiàn)在還沒賣完，這可如何是好。”“劉姐，咱們店面干凈寬敞還在主干道上，我記得往年這時(shí)候你都忙的沒時(shí)間休息。”“是啊，這不是
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;加一步加大對零售客戶和消費(fèi)者的煙草專賣法律法規(guī)培訓(xùn)宣傳力度，營造了更加規(guī)范有序的良好環(huán)境。圖為專賣人員向過往群眾發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)知識明白紙小班制，菜單培訓(xùn)受歡迎“大家好
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自從中金工資被爆之后，沒想到中國煙草卻躺槍了。因?yàn)闊煵萜髽I(yè)眾所周知的優(yōu)厚待遇，又引發(fā)了新一輪對煙草企業(yè)招人的關(guān)注。有人認(rèn)為煙草行業(yè)雖好，但能進(jìn)去卻很
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無動(dòng)于衷，決不能面對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新問題新挑戰(zhàn)無所作為。我們講“進(jìn)”，不是沖動(dòng)蠻干、急于求成，而是把握好工作節(jié)奏和力度，落實(shí)好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)具體
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營銷的曲線救國，做好了就是500多萬個(gè)展示窗口、營銷陣地。只是，成長性好的品牌投放調(diào)控一定做得好，但投放調(diào)控做得好的品牌不一定成長性好。
盡管可以用
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，建好、用好現(xiàn)代零售終端并發(fā)揮好其效用，事關(guān)整個(gè)“金字塔”型零售終端體系的成敗、成效和成功。那么，應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)呢？筆者認(rèn)為
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有一本活賬，達(dá)到所有情況“一口清”的標(biāo)準(zhǔn)，才能對全盤工作統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)結(jié)合、突出重點(diǎn)、有針對性地去開展好。對市場的熟悉，主要熟悉掌握片區(qū)市場人口狀況（
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夫妻店，要想花個(gè)五、六萬甚至十多萬，裝修成大超市那樣的高規(guī)格，也是不現(xiàn)實(shí)的。為了花錢少、效果好地改造超市原有的老土格局，我結(jié)合本超市的具體情況
