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，要加大監督執法力度，改進監督執法方式，對禁煙不力的機關、企事業等部門單位和經營場所經營者、管理者不履行職責和對整改不到位的，依法給予處罰。督促
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不出來呢？
??? 另一個需要重視的問題還在于，如何在執行難之外，直面某些看似習以為常的社會惡習？管理者認為場所控煙存在的主要困難
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,從而達到了同頻共振的目的。如果將這層意思用在新聞工作上,可以理解為新聞工作管理者要懂得一些新聞常識,要掌握新聞工作的內在規律,不是內行也要抓緊時間變成內行,否則,就不會達到共同燃燒、同振共鳴的效果
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的。但作為管理者，要善于用辯證的思維去看待執行力及執行率。在管理過程中要多重視溝通、再溝通，通過溝通發現確實是客觀原因造成無法完成的工作任務，就應當考慮變通。如果
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“對不履行控煙責任的場所管理者和經營者，可處以2000元以上1萬元以下的罰款”，被稱為西部最嚴控煙規定。而且，近年來，蘭州市一直致力于推動
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;充分調動場所經營管理者的控煙積極性。
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。因為各種企業行為和戰略決策都是要依靠人去完成的。如何讓員工發揮所有的主動和熱情，激發出潛能和創新去為企業創造更多價值呢？這是個管理者必須思考的問題。
尤其是80、90后
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會議期間。州公司副經理代表州局黨組宣讀了對2014年度先進集體、優秀中層管理者和優秀員工的表彰決定，并現場頒獎。
州局（公司）本部全體干部職工及縣
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？”。員工和企業是相互依存的，要想掌握員工的所需、所盼、所急，只有充分的行使職工的表達權，實現管理者與被管理者之間的良性互動。這樣，
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安全問題的思考。
安全教育是否缺乏。每年安全事故發生時，總會有很多網民“一窩蜂”的抨擊我們的管理者，其實很多的時候，安全事故發生，除了我們的管理
