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（分公司）圍繞“四個(gè)一”督導(dǎo)工作新模式進(jìn)行探索。
青云譜區(qū)局（分公司）開展持續(xù)提升企業(yè)精細(xì)管理能力研究。
安義縣局（分公司
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專業(yè)技術(shù)和綜合管理能力的人才“頭雁”，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的共成長(zhǎng)、齊飛翔。
在多措并舉讓“小雛雁”長(zhǎng)出“硬翅膀”的同時(shí)，金華市局（公司）還注重積沙成塔
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使用童工，維護(hù)雇工權(quán)益等，進(jìn)而全面提高烤煙經(jīng)營(yíng)管理能力。
站長(zhǎng)對(duì)煙農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)演示了農(nóng)藥箱懸掛，防護(hù)口罩安裝，防護(hù)用品佩戴使用。對(duì)下一步烤煙
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、不同人員、不同時(shí)間、不同環(huán)境采取行之有效的方法措施對(duì)安全管理意識(shí)淡薄、安全管理能力不足、安全知識(shí)缺乏、安全作業(yè)行為不規(guī)范的單位、部門、人員實(shí)行精確管理、精準(zhǔn)幫扶，以致符合安全發(fā)展形勢(shì)
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;增強(qiáng)自我主動(dòng)健康意識(shí)，不斷提高健康管理能力。在中小學(xué)健康促進(jìn)行動(dòng)中有一條明確指出：中小學(xué)生非學(xué)習(xí)目的使用電子屏幕產(chǎn)品單次不宜超過15分鐘，每天累計(jì)不宜超過1
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，可以將質(zhì)檢員+班組+員工三級(jí)培訓(xùn)模式，長(zhǎng)期固化推進(jìn)，提高員工質(zhì)量管理能力，引領(lǐng)傳、幫、教，真正從“寫在紙上、貼在
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能力，總體把控網(wǎng)格的運(yùn)行。
1、提升網(wǎng)格管理能力，加強(qiáng)專銷結(jié)合。網(wǎng)格作為一個(gè)獨(dú)立作戰(zhàn)單元，既有營(yíng)銷人員也有專賣人員，網(wǎng)格主管、網(wǎng)格助理要帶
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，人人做管理，從節(jié)約每一分錢開始，從不浪費(fèi)一滴水一度電做起，真正讓企業(yè)在挖掘管理潛力，從管理能力上要效益。
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煙草在線專稿 卷煙工廠在提高管理能力的道路上引入“精益管理”的思想與方法，這可以說(shuō)是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的有效途徑，在推行“精益管理”的一段時(shí)間以來(lái)，對(duì)于“精
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反映企業(yè)全部資產(chǎn)的獲利能力、評(píng)價(jià)和考核企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)。同時(shí)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平的集中體現(xiàn)，還是黨組對(duì)企業(yè)決策與管理能力的充分體現(xiàn)，更是體現(xiàn)
