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安排部署。其中,在高度肯定今年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“三個(gè)調(diào)控有方、三個(gè)持續(xù)向好”總體特征,即煙葉生產(chǎn)、提稅順價(jià)、稅利增幅調(diào)控有方,強(qiáng)勢品牌發(fā)展、主導(dǎo)規(guī)格發(fā)展、細(xì)支
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政府網(wǎng)站普查培訓(xùn)班,解讀有關(guān)文件精神,介紹普查指標(biāo)體系,學(xué)習(xí)全國政府網(wǎng)站信息報(bào)送系統(tǒng)使用方法,通報(bào)第一階段普查基本情況并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署
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生產(chǎn)信息化建設(shè)的通知》,安排部署安全生產(chǎn)信息化建設(shè)工作,并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,提出了“煙廠先行、全面推進(jìn)、最后集成”的工作思路。
提出這一工作思路
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隨著市場的發(fā)展而不斷更新。因此,營銷人員的整個(gè)工作要有長遠(yuǎn)的計(jì)劃,要進(jìn)行科學(xué)地安排和部署。特別是在自我發(fā)展上,要有職業(yè)生涯規(guī)劃,不能
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目標(biāo),全力推進(jìn)易地技術(shù)改造工作。
全力推進(jìn)易地技術(shù)改造是工廠的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,一年來,工廠按照公司黨組的重托、整體要求和安排部署,一是進(jìn)一步優(yōu)化
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(公司)的安排部署,秉著“實(shí)干、感恩、互助、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,按照“穩(wěn)中求進(jìn)”總方針,以品牌培育為“第一要?jiǎng)?wù)”,以8元以上真龍
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工作。其他班子成員堅(jiān)持落實(shí)分管職責(zé),對(duì)分管部門工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管, 分別召開分管部門紀(jì)檢監(jiān)察專題會(huì)議,安排部署分管戰(zhàn)線的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。紀(jì)檢部門按照“轉(zhuǎn)職
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(二)精神為翼,文化導(dǎo)航。文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。按照市局(公司)統(tǒng)一安排部署,近年來,西吉縣局在扎實(shí)
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,縣煙辦和縣煙草公司聯(lián)合組織各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居及各煙站、烘烤員召開了專業(yè)化烘烤培訓(xùn)工作會(huì),對(duì)2014年專業(yè)化烘烤工作進(jìn)行了安排和部署,把思想統(tǒng)在開展工作之前
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服務(wù)品牌升級(jí)版的內(nèi)涵
當(dāng)前,中國煙草服務(wù)品牌的一體化建設(shè)方向已明確。現(xiàn)實(shí)中,行業(yè)各下屬單位亦在國家局的安排部署下,積極開展服務(wù)品牌一體化建設(shè)的探索與實(shí)踐