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在公共場(chǎng)所5米范圍內(nèi)禁止吸煙。新加坡最終目標(biāo)是在全國(guó)范圍禁煙，不設(shè)任何吸煙區(qū)。為防止香煙在新加坡市場(chǎng)立足，衛(wèi)生部宣布全面禁止電子雪茄、電子香煙和口服型煙草等尚未在新加坡上市新型
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程序、方式方法，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部親屬的回避管理。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范行業(yè)外人員調(diào)入管理的通知》，明確行業(yè)外人員調(diào)入條件、審批程序及紀(jì)律要求，防止暗箱操作
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、紀(jì)檢監(jiān)察部聯(lián)合推動(dòng)制度宣貫工作機(jī)制，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治與法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效結(jié)合，防止出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)際工作“兩張皮”現(xiàn)象。中層干部要熟悉掌握本部門的制度
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其他司法管轄權(quán)限內(nèi)積極促進(jìn)采取和實(shí)行有效的立法、實(shí)施、行政和（或）其他措施，以防止在室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具、室內(nèi)公共場(chǎng)所，適當(dāng)時(shí)，
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，既要防止投放過(guò)多，也要注意控制投放節(jié)奏。要尊重消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)際，理性判斷一、二、三類煙的增長(zhǎng)空間，合理安排品牌投放。同時(shí)要依據(jù)不同客戶、不同時(shí)間段、不同消費(fèi)
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到是因?yàn)閼B(tài)度和精力上有心無(wú)力，而沒(méi)有考慮能力和方法的不足。現(xiàn)在，不僅要勇敢地戳破數(shù)感的強(qiáng)大，也要防止數(shù)字增長(zhǎng)下的自我感覺(jué)太好。
另一方面，是
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打擊力度，防止亂碼、濫價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）做好卷煙品牌培育。卷煙提稅順價(jià)后，部分卷煙已不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)，應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律
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，加強(qiáng)品牌庫(kù)存監(jiān)管，合理調(diào)控卷煙庫(kù)存，確保零售戶收益，提升客戶參與品牌培育信心，要切實(shí)防止零售戶因庫(kù)存積壓壓價(jià)銷售，避免
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“四個(gè)堅(jiān)決不能干”，堅(jiān)決防止發(fā)生主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)的真煙非法流通案件，堅(jiān)決杜絕補(bǔ)貼、賒欠、許愿等不規(guī)范行為。認(rèn)真貫徹“控制大戶，發(fā)展中戶，
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出現(xiàn)的問(wèn)題，防止實(shí)際工作偏離既定目標(biāo)，適時(shí)修正績(jī)效計(jì)劃，是一個(gè)改善員工知識(shí)、勝任力和技能的過(guò)程，同時(shí)幫助員工了解自己的工作進(jìn)展，確定
