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作業(yè)流程和處理時(shí)間、處理方式，做到全程痕跡管理，保留各項(xiàng)資料，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼程序，完善發(fā)放手續(xù)；不適用鮮煙葉田間處理過(guò)磅稱重試點(diǎn)示范
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“事前、事中、事后”全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理目標(biāo)。五是要緊緊圍繞管理體系建設(shè)、制度執(zhí)行為保障、以流程程序規(guī)定為抓手，強(qiáng)化監(jiān)督檢查為關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握當(dāng)前基礎(chǔ)管理工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)
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的共同努力下，組織周到嚴(yán)密、比賽公開(kāi)透明，裁判組實(shí)事求是，參賽選手全力以赴，比賽過(guò)程符合程序，比賽結(jié)果公正客觀。
競(jìng)賽總裁判
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的煙葉進(jìn)入分級(jí)程序，將不符合水分要求的煙葉重新進(jìn)行回潮處理，控制高水分含量煙葉的水分，將水分降至符合分級(jí)要求后再進(jìn)行分級(jí)。
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煙草在線專稿 首問(wèn)責(zé)任制是針對(duì)服務(wù)對(duì)象對(duì)行業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工和辦事程序不了解、不熟悉的實(shí)際問(wèn)題，而采取的一項(xiàng)便民工作制度。煙草商業(yè)企業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)，從服務(wù)的品質(zhì)
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煙草在線南澗消息 2012年8月17日，進(jìn)入云南省南澗縣碧溪鄉(xiāng)煙站煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，煙農(nóng)們按程序交售煙葉，整個(gè)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。隨著南澗縣政府副調(diào)研員
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七、嚴(yán)格執(zhí)行烤煙收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力，責(zé)任不落實(shí)，玩忽職守，推諉扯皮，嚴(yán)重影響收購(gòu)工作的，將及時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序
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服務(wù)力度，全面落實(shí)面積，最佳節(jié)令移栽，切實(shí)加強(qiáng)中耕管理，加強(qiáng)烘烤培訓(xùn)和指導(dǎo)，嚴(yán)格按程序推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，全縣煙葉
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工作程序，公開(kāi)透明“賽馬”，用制度保證優(yōu)秀人才能夠源源不斷的脫穎而出，讓選拔工作在“陽(yáng)光”下走上“快車道”，用科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)公正贏得廣大員工對(duì)
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;我們還有許多路要走，還有許多管理創(chuàng)新要做，還有許多服務(wù)細(xì)節(jié)需要延伸與規(guī)范，還有許多流通程序待于科學(xué)優(yōu)化和對(duì)接。
五種意識(shí)是做好工作的出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)前在大力
