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副局長馮文孝的部署和做好當(dāng)前工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是落實(shí)好一季度工作中存在的問題的整改工作,確保問題整改到位;二是全力以赴做好市場管理,確保市場管理
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時(shí)限,加強(qiáng)對整改工作的跟蹤復(fù)查,確保整改全面徹底;三是開展進(jìn)創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的工作,加快實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo),為施秉“兩煙
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信息臺(tái)帳,及時(shí)跟蹤、指導(dǎo)隱患整改工作,形成閉環(huán)管理。
六是強(qiáng)化安全“三化”建設(shè)。對安全信息化建設(shè)試點(diǎn)方案進(jìn)一步完善,按期全面推進(jìn)試點(diǎn)工作。持續(xù)深入開展安全
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要以規(guī)范為先,履行好“參與規(guī)則制定、監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行、督導(dǎo)問題整改”的工作職責(zé),保障行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的規(guī)范有序;專賣工作要繼續(xù)鞏固與公安多警種的協(xié)作機(jī)制。各級專賣部門要
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有力措施確保稅利平穩(wěn)增長;初步搭建了以全面預(yù)算、資金結(jié)算、會(huì)計(jì)核算和實(shí)物資產(chǎn)管理為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái);認(rèn)真開展國有資產(chǎn)規(guī)范管理和自查整改工作,按照全面
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)組織市區(qū)及遵義縣零售客戶代表召開民情懇談會(huì),傾聽客戶心聲,使下一步的整改工作能從客戶最關(guān)心的問題抓起,從客戶不滿意的地方改起,把
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的問題,落實(shí)責(zé)任,立說立改,盯緊抓實(shí)整改工作;對不能立即整改的,協(xié)調(diào)職能部門制定整改措施。切實(shí)把即知即改工作狠抓落實(shí),為
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發(fā)展的問題,建立審計(jì)整改檔案,認(rèn)真進(jìn)行徹底整改,做到不留死角、不留隱患,堅(jiān)決杜絕邊整邊犯、前整后犯,確保審計(jì)整改工作取得實(shí)效
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,確保審計(jì)整改工作取得實(shí)效。三是認(rèn)真開展工程建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。要強(qiáng)化對《煙草行業(yè)工程審計(jì)操作指南》等制度的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把握重點(diǎn),學(xué)習(xí)與
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的經(jīng)驗(yàn)做法,積極開展好第二批活動(dòng);聚焦“四風(fēng)”,將第一批活動(dòng)的整改工作落實(shí)到位,讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效;堅(jiān)持教育活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營