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核查弄虛作假，隱瞞實(shí)情；嚴(yán)禁接受被核查戶財(cái)物、禮金或宴請(qǐng)。
目前，該局內(nèi)管派駐組成員嚴(yán)格遵守“五條禁令”，并按照內(nèi)管定期工作部署和縣局月度
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制定獎(jiǎng)懲措施，實(shí)施月度考核，對(duì)客戶經(jīng)理各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行綜合排名，并將排名結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)、排名。通過強(qiáng)化考核激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
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月度商定總量安排進(jìn)一步論證，確保市場庫存處于合理水平，保持價(jià)格穩(wěn)定，維護(hù)良好的市場秩序。
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上掛縣局主頁“公告欄”公示，按照各片區(qū)目標(biāo)，采取每日通報(bào)、月度提醒、雙月考核的考核方式。
四、專賣市場監(jiān)管要為卷煙銷售保駕護(hù)航，稽查中隊(duì)要充分利用好帶著問題
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冬翻的好處，確保宣傳工作家喻戶曉。三是注重考核，加強(qiáng)落實(shí)。縣局組織相關(guān)部門進(jìn)行冬翻工作專項(xiàng)檢查，每個(gè)煙站每周一上報(bào)翻耕進(jìn)度表，并將考核結(jié)果與月度
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關(guān)注市場價(jià)格變化，加強(qiáng)市場信息分析，挖掘潛在市場，繼續(xù)做好市場需求預(yù)測，制定好月度銷售目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，合理
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，制定措施，精心謀劃卷煙營銷新開局。
該分公司要求全體營銷人員要堅(jiān)定完成卷煙銷量目標(biāo)任務(wù)的決心，將年度、月度計(jì)劃細(xì)化到每條線路、每個(gè)訪銷日程，確保
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，采取煙草公司和電信運(yùn)營商雙方協(xié)同舉辦推廣培訓(xùn)會(huì)的模式，在月度小組例會(huì)上通過PPT講解、實(shí)物展示、操作體驗(yàn)、現(xiàn)場答疑、當(dāng)場受理等多種方式，提升卷煙零售戶對(duì)手機(jī)訂貨業(yè)務(wù)
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最優(yōu)，使降耗指標(biāo)取得明顯效果。
此次勞動(dòng)競賽的數(shù)據(jù)指標(biāo)采用每周評(píng)比上墻公示、月度綜合考核兌現(xiàn)的方式，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，同時(shí)兼顧了考核結(jié)果的公正、公平
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方案、表格、計(jì)劃等），一并將檢查結(jié)果納入部門月度績效合約執(zhí)行力考核。
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