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好一批職能作用,利用好一批可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等精益管理措施,形成合作社內(nèi)生發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)為煙農(nóng)服務(wù)能力,促進(jìn)合作社健康發(fā)展。四是委派會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、有
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,嚴(yán)格落實(shí)收購(gòu)管理措施和廉政規(guī)定,做到“規(guī)范、廉潔、平穩(wěn)、高效”收購(gòu)煙葉。三是加強(qiáng)從煙隊(duì)伍管理。強(qiáng)化職能職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)從煙隊(duì)伍的工作熱情
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,實(shí)施精準(zhǔn)作業(yè),大力實(shí)施測(cè)土配方施肥、降氮增鉀技術(shù)等精益管理措施,不斷為煙葉“強(qiáng)筋壯骨”。全縣共發(fā)放8.44萬(wàn)份營(yíng)養(yǎng)“套餐”,增施粗、餅、菌肥
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與收購(gòu)工作結(jié)合起來(lái),制定了過(guò)硬的收購(gòu)管理措施和切實(shí)可行的收購(gòu)人員業(yè)務(wù)管理辦法及廉政規(guī)定。全縣13個(gè)煙葉收購(gòu)站(點(diǎn))部分點(diǎn)長(zhǎng)及13個(gè)等級(jí)主管
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企業(yè)管理水平的提升。
三、精益管理措施激勵(lì)化
要使精益管理取得更好的效果,建立有效的激勵(lì)機(jī)制必不可少,建立和完善激勵(lì)機(jī)制,更好的激發(fā)員工在工作中運(yùn)用精
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做好技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和扶持農(nóng)資調(diào)供等工作。四是強(qiáng)化管理措施。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以村委會(huì)為單位,規(guī)劃落實(shí)樣板地塊。市級(jí)樣板連片在500-3000畝,縣級(jí)樣板在
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管理措施落地運(yùn)行。
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坡、炎方鄉(xiāng),串戶(hù)入田進(jìn)行煙葉后期大田管理措施采訪工作,并做好宣傳報(bào)道。
三是技術(shù)指導(dǎo)到位。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作,扎實(shí)轉(zhuǎn)變基層隊(duì)伍工作作風(fēng)
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,千方百計(jì)把中耕管理措施一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)、一戶(hù)一戶(hù)地落實(shí)、一片一片地落實(shí)。全縣烤煙大田的中耕管理總體其實(shí)良好,各種植品種的病蟲(chóng)害得到有效控制,以適時(shí)封頂、合理留葉為首烤煙
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圍繞清塘點(diǎn)株、煙株水肥調(diào)控、病蟲(chóng)害防治等為重點(diǎn)開(kāi)展烤煙生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化包保責(zé)任制的考核管理,強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),千方百計(jì)把中耕管理