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、資產(chǎn)管理等制度只是執(zhí)行市局下發(fā)的內(nèi)部管理制度；調(diào)研工作只是按照常規(guī)方法組織進行，沒有一套行之有效的組織、管理和獎勵制度支撐，以調(diào)動員工參與調(diào)研的積極性。在制度
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（五）沒有建立一套科學(xué)的行之有效的考核與獎勵體系。目前橫峰縣局的考核、獎勵機制尚不十分完善，注重結(jié)果重于注重過程，注重扣分項目多于注重加分項目
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立完善一套行之有效的管理辦法上下功夫，通過理順工作流程，逐步查找工作弱點，完善各項制度。制訂和健全了《駕駛員管理制度》、《派車制度》、《車輛保養(yǎng)和維修制度
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，導(dǎo)致執(zhí)行效果不夠理想，體系運行存有偏差，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平較低。
2、缺乏行之有效的激勵機制，績效管理體系薄弱。這些年來，
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煙草在線專稿 眾所周知，由于受歷史與現(xiàn)實等諸多因素的影響，目前我國城鄉(xiāng)文化、經(jīng)濟、生活等各方面差別較大。盡管近年來國家采取了一些積極的、行之有效的政策與措施
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的實際情況，靈活地采取一些行之有效的方法，是可以大大地吸引消費者眼球，促使他們產(chǎn)生購買欲望，進而保持疲軟期零售不疲軟，有序進行
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，從區(qū)域市場實際出發(fā)，以利群（8mg新版）為目標(biāo)培育品牌，制定出行之有效的階段性營銷措施，通過精心培育，
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班子重視、干部帶頭、部門配合、人人參與的學(xué)習(xí)創(chuàng)建格局。
第二，完善制度、規(guī)范管理。建立健全的會議、匯報、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、檢查、考核等科學(xué)規(guī)范行之有效的管理制度，明確創(chuàng)建目標(biāo)
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、以工作為樂的他從以往卷宗入手，結(jié)合相關(guān)法律條款對每個經(jīng)手案件進行了細致分析，很快他便掌握了有自己獨到的稽查方法，并總結(jié)出一套行之有效的詢問手段
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”上面，一樣行之有效。我們煙草行業(yè)接受社會的監(jiān)督，責(zé)無旁貸。
老煙斗：每當(dāng)中秋國慶的時候，就是我們最忙碌的時候，因為社會消費增加
