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，只要我們能夠抓住這個稍縱即逝的銷售契機，就能把生意做活。特別是市場上剛推出的升級換代產(chǎn)品，或者是新品，我們零售同行們更要抓好，只有
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了公司的真正活力。總體上，公司的全球驅(qū)動品牌——登喜路、建牌、好彩和波邁，增長了7%，反映了在關(guān)鍵市場和品牌置換方面推出創(chuàng)新品牌所取得的成功。
令人高興的是在
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“標(biāo)準(zhǔn)店”進行適度的激勵，以有效激發(fā)“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶積極主動上柜知名品牌新品規(guī)、宣傳推介知名品牌的積極性。另外，將“標(biāo)準(zhǔn)店”維護和管理工作作為重要內(nèi)容，納入到營銷
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收銀系統(tǒng)都很難堅持做到正規(guī)化管理。有時候進貨多了，來不及把新品資料輸入商品管理檔案，用電腦收銀時，就掃描不到商品。因為不懂管理，我最多開一個分店
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，會自覺不自覺地以多數(shù)人的意見為準(zhǔn)則，在知覺、判斷、認識上表現(xiàn)出符合公眾輿論或多數(shù)人的行為方式。從眾心理本身沒有好壞之分，但在品牌培育尤其是在新品推廣的過程中
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的安排，繼續(xù)做好新品種的試驗示范工作。
培育高莖無毒壯苗
全縣實行55%一段式育苗，45%少基質(zhì)育苗，全面實行專業(yè)化、商品化、集約化育苗。在整個育苗
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以來上市了10個以上的新產(chǎn)品。在煙草業(yè)外，飲料行業(yè)每年都要出現(xiàn)若干新品牌、十幾款新產(chǎn)品；糖果市場自本世紀初雅客開創(chuàng)新的藍海戰(zhàn)場以來，平均每年上市的新產(chǎn)品達到
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活動和“爭創(chuàng)青年文明號”活動。
如何發(fā)揮共青團品牌活動在煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中的作用
在新形勢下，企業(yè)共青團組織要不斷創(chuàng)新品牌活動。實踐證明，沒有活動就沒有凝聚力
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，打造企業(yè)的服務(wù)品牌、管理品牌、產(chǎn)品品牌、文化品牌和創(chuàng)新品牌，提高企業(yè)的核心競爭力。客戶經(jīng)理必須要以服從、誠實的態(tài)度，負責(zé)、敬業(yè)的精神，積極、扎實
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，開展以發(fā)放展示煙架、煙柜為主的形象終端服務(wù)，展現(xiàn)層次分明而又豐富多彩的經(jīng)營形象。要在零售客戶中開展“假煙識別、需求預(yù)測、存儲管理、商品陳列、新品推介、網(wǎng)上訂貨、核算管理”等技能培訓(xùn)
