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暢銷(xiāo)商品為主，以常銷(xiāo)商品為輔，以剛上市的新品為補(bǔ)充的存貨方式。這也是許多零售同行們所推崇的一種最佳的辦法。但是，在陳列的過(guò)程中，要考慮到時(shí)令商品的比例
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，對(duì)于這一類顧客，我們賣(mài)場(chǎng)也不是聽(tīng)之任之，顧客來(lái)“蹭”涼，一般坐在那兒除了閑聊其他也無(wú)事可做。針對(duì)這種情況，我們把店內(nèi)的新品或打折
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，由于是第一次上門(mén)，當(dāng)然要買(mǎi)好煙了。正好，有一款和“中華”同檔的地產(chǎn)新品牌正在搞促銷(xiāo)，買(mǎi)一包煙送一把雨傘，由于雨傘誘惑，
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;就有了直接的競(jìng)爭(zhēng)，于是，我也橫下一條心來(lái)，比賽似的搞經(jīng)營(yíng)，今天我看他家超市進(jìn)了新品種，我也照著去進(jìn)，他們無(wú)法進(jìn)行
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見(jiàn)這個(gè)事實(shí)，比如某品牌卷煙在甲地銷(xiāo)售停滯，在乙地卻銷(xiāo)售火爆、供不應(yīng)求，而此時(shí)，乙地在新品培育和卷煙庫(kù)存上又出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致不能及時(shí)滿足
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（雙馬）”、“真龍（巴馬天成）”等卷煙新品問(wèn)世，是優(yōu)秀人才努力創(chuàng)新的結(jié)果，是優(yōu)秀人才奮力拼搏的結(jié)果。一旦行業(yè)發(fā)展離開(kāi)
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，那就從不斷購(gòu)進(jìn)新品卷煙開(kāi)始吧，別讓一些出力不賺錢(qián)的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn)在你的經(jīng)營(yíng)中，改變自己很簡(jiǎn)單，從推陳出新開(kāi)始，從替代品牌開(kāi)始
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;科研為生產(chǎn)服務(wù)的方向”，實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，在煙葉生產(chǎn)上全面推廣了漂浮育苗、立式爐烤房改造及與之相配套的三段式先進(jìn)烘烤工藝、測(cè)土配方施肥、新品種示范與推廣、擇優(yōu)布局與輪作
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南京（硬炫赫門(mén)）屬于細(xì)支新品，顯然，地產(chǎn)品牌這兩種卷煙在三項(xiàng)指標(biāo)都比黃鶴樓（硬金砂）高，但是這該兩種卷煙
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%，即30億支。有機(jī)銷(xiāo)量略降低了0.4%。該集團(tuán)在其40個(gè)主要市場(chǎng)上的整體市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了。
在成功推出創(chuàng)新品牌使市場(chǎng)份額持續(xù)改進(jìn)后，4大全球驅(qū)動(dòng)品牌的銷(xiāo)量增長(zhǎng)了9%。隨著
